2024年物业出纳年终工作总结参考模板(六篇) .pdfVIP

2024年物业出纳年终工作总结参考模板

请遵循以下财务基本原则：

1.无论是公司间的内部借款还是员工的临时借款，均需填写借款

单。公司间的内部借款需经总经理签字同意后方可执行；员工的临时

借款则需部门经理、经理、总监及总经理依次签字同意后方可获得。

2.报销事项必须附有合理且正规的发票，无发票将不予报销。

3.严禁仅凭口头陈述进行财务操作。

4.每日需对现金日记账及银行日记账进行登记，确保做到日清月

结。

5.月初需编制银行余额调节表，并积极配合银行完成对账工作。

6.严格执行保密制度，确保财务信息的安全。

关于物业行业的税务处理：

物业行业作为服务行业，需按照营业收入的一定比例交纳营业税

（具体比例未给出，设为X%），并据此交纳城建税（比例约为Y%，实

际比例需根据规定确定），而企业所得税的征收方式则取决于公司是

采用查账征收还是核定征收，一般按季度进行征收。

报税需遵循地方税务局的具体规定，并通过电子方式进行。整体

而言，报税流程并不复杂。

在核算方面，请遵循以下原则：

1.企业在物业管理活动中为物业产权人、使用人提供的维修、管

理和服务等所产生的各项支出，需按照国家规定计入成本、费用。

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2.物业管理活动中的直接支出应计入营业成本，包括直接人工

费、直接材料费和间接费用等。对于实行一级成本核算的企业，可不

设间接费用，相关支出直接计入管理费用。

3.直接人工费涵盖直接从事物业管理活动人员的工资、奖金及职

工福利费等。

4.直接材料费则包括物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助

材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。

5.间接费用则包括物业管理单位管理人员的工资、奖金及职工福

利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅

费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、

保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及其他费用等。

6.企业经营共用设施设备所支付的有偿使用费应计入营业成本。

7.管理用房的有偿使用费则根据具体情况计入营业成本或管理费

用。

8.对管理用房进行装饰装修的支出应计入递延资产，并在有效使

用期限内分期摊入营业成本或管理费用。

9.企业可根据年末应收账款余额的一定比例（具体比例未给出，

设为Z%-W%）计提坏账准备金，并计入管理费用。已发生的坏账损失

可用于冲减坏账准备金，收回的已核销坏账则增加坏账准备金。对于

不计提坏账准备金的企业，发生的坏账损失直接计入管理费用，收回

的已核销坏账则冲减管理费用。

关于费用计提：

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1.业务招待费按照销售（营业）收入净额的不同区间，分别按照

千分之五或千分之三的比例计提，并计入“管理费用-业务招待费”科

目。

2.职工福利费按工资总额的特定比例（具体比例未给出）计提，

工会经费和职工教育经费也分别按工资总额的特定比例计提。计提

时，一般计入管理费用相关科目。

关于岗位职责：

1.出纳需对部门经理负责，服从领导安排，并严格遵守国家财会

制度及公司财务管理细则，管理好公司的银行存款和库存现金。同

时，需及时办理转账、现金支票等事宜，并追收应收款项，保护公司

利益。

2.统计员需对部门经理负责，遵守公司财务人员管理细则，及时

统计、存贮费用交收资料，并维护好电脑设备及其所存资料。

3.收费员需对部门经理负责，遵守公司财务人员管理规则，并负

责物业管理费等各项费用的收缴工作。在工作中应树立“业主至上，

服务第一”的思想，热情、周到地为业主服务。

2024年物业出纳年终工作总结参考模板（二）

时间的流逝不言而喻，____已经成为了历史，我们此刻正步入新

的一年。借此辞旧迎新的时刻，我将对过去一年的工作进行总结。

1.物业管理的核心任务是物管费的收取。我始终督促各小区进行

及时收缴，并详细记录每户的收入明细，确保与各小区统计员每月进

行准确核对，保证资金的顺利回收。

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