2019年度重庆市财务继教战略管理练习题 .pdfVIP

管理会计--战略管理练习题

管理会计应用指引第100号-战略管理解读

第1部分判断题

题号：QHX021801所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

1.战略管理涉及整个企业的方向性活动，因此会跨较长的时期。

A、对

B、错

您的答案√正确正确答案：A

解析：战略的长期性表示战略管理具有未来导向性。

题号：QHX021805所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，运营环境。

A、对

B、错

您的答案√正确正确答案：A

解析：企业外部环境有三个层面，一般环境（也称宏观环境），产业环境和运营环境。

题号：QHX021796所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

3.五力模型中，当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时，则竞争强度大，产业

吸引力小。

A、对

B、错

您的答案√正确正确答案：B

解析：产业是否有吸引力，除了竞争对手分析，还要考虑其他影响因素，尤其是产业市场

容量，当市场容量一定时，竞争对手的数量较多才会导致竞争强度大。

题号：QHX021799所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

4.企业兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业，以实现其长期目标的途径，是纵向

一体化战略。

A、对

B、错

您的答案×错误正确答案：B

解析：这是横向一体化战略。

题号：QHX021797所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

5.成本领先战略只能作为一种基础战略，企业竞争的成功还需要采用其他竞争战略。

A、对

B、错

您的答案√正确正确答案：A

解析：一般来说，在某项业务的整个生命周期中，只在较短的时期会出现明显的成本竞争

效应。当业务进入非成本竞争阶段后，只懂得抓成本的企业便会失去竞争优势。

题号：QHX021806所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

6.差异化战略的核心是生产某种对顾客有价值的商品。

A、对

B、错

您的答案×错误正确答案：B

解析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。

题号：QHX021794所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

7.企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。

A、对

B、错

您的答案√正确正确答案：A

解析：企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。

题号：QHX021795所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

8.企业远景为战略、特别是公司层战略和业务层战略提供了基本框架，具有指导战略的性

质，所以企业远景一旦确定是不会发生变化的。

A、对

B、错

您的答案×错误正确答案：B

解析：企业远景是会发生变化的，长期不变的远景设计会使企业的行动与环境不符，或使

企业战略缺乏远景指导。

题号：QHX021804所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

9.战略集团是指在同样的战略领域开展活动、遵循着相同战略的公司群体。

A、对

B、错

您的答案×错误正确答案：B

解析：战略集团企业的战略并不一定相同，但在如目标客户、产品线等竞争特征上相似。

题号：QHX021793所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

10.在BCG矩阵中，瘦狗业务所面临的市场已经趋于饱和，竞争激烈且利润率很低，所以是

一种没有价值的业务，企业应尽快退出此业务。

A、对

B、错

您的答案×错误正确答案：B

解析：对瘦狗业务要加以具体分析，区别对待。对距市场领导地位较近、内部管理较好的

瘦狗业务，可以同时采取维持性战略和榨取性战略，使其在一段时间内成为企业可靠的资源

提供者；对于市场竞争地位确实很低的瘦狗业务，也无法在开发其它细分市场的可能，可以

采用榨取性战略和撤退性战略，尽快抽资以满足其它业务对资源的需要。

题号：QHX021803所属课程：管理会计应用指引第100号-战略管理解读

11.新创企业在发展初期适合于采用专业化战略。

A、对

B、错

您的答案√正确正确答案：A

解析：新企业进入市场时，最好聚焦于特定产品、特定市场，集中力量来做。

题号：QHX021802所属课程：管