2020年养老院工作总结及2020工作计划3篇 .pdfVIP

2020年养老院工作总结及2020工作计划3篇 .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2020年养老院工作总结及2020工作

计划3篇

Worksummaryand2020workplanofnursinghomein2020

汇报人:JinTaiCollege

第1页共10页

2020年养老院工作总结及2020工作计划

3篇

前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分

析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的

理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作

顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和

经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容

可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:2020年养老院工作总结

2、篇章2:2020年养老院工作总结

3、篇章3:2020年养老院工作总结

篇章1:2020年养老院工作总结

20xx年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政

策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神,

以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务

优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化

第2页共10页

为标准,全院上下,团结一心,扎实做好了20xx年的各项工

作,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、健全了制度,实行了规范化管理

坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管

院。先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生

检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制

度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请

销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、

分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效

提高了院民的综合素质,理顺了院务管理秩序。

二、认真开展了“三项评比”活动

在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明

院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。

年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”

举行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,

每人发放50元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元

奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。

通过经项活动的开展,培养和激发了广大院民的争先意识,增

强了院民的集体荣誉感。

第3页共10页

三、进一步规范了院民请销假制度的落实

院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标

识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并

消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民

私自外出的混乱现象,也为防止院民外出走失和院民在外出期

间出现不测,能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条

件。

四、严格执行了五保老人入住敬老院

健全档案制度工作中,坚持做到把好“两关”,一是经

医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查

确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进

全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一

盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住敬老院审批表、

医院健康查体资料,入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院

民的各种信息提供了方便,也为因人服务管理确定了目标。

五、建立了自我管理机制

我们坚持以人为本的办院理念,注重发挥老人的作用,

一是推选出由院民参与的院务管理委员会,负责讨论制定敬老

院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下

第4页共10页

设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面的意

见和建议,负责制定每周饭、菜谱,具体掌握伙食标准,定期

结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应。三

是成立了安全卫生后勤领导小组,小组成员轮流值班,并负

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****9375 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档