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护士长竞聘上岗理论测试题

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护理管理学

一、单选题：

C1、组织职能的主要内容包括C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权

C2、领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于C、精打细算、善于激励、善于用人

A3、人员管理职能包含以下几个方面A、选人、评人、育人、留人

A4、控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含()

A、协调、监督、分析反馈、调整

D5、实施护理管理常用的方法D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B6、管理的职能包括B、计划、组织、人事、领导、控制

D7、管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有D、人、财、物、息、空间、时间

A8、体现科学管理的基本特征是A、制度化、程序化、数量化、人性化

B9、护理管理者的任务是B、完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律

C10、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型，即“三

元”角色模式。他认为护士长主要承担C、人际关系、咨询、决策

B11、田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关?B、与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议

D12、护理管理人员与一般护士的根本区别在于D、需要协调他人的努力以完成科室方针

C1、下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容C、管理过程要遵循l4项管理原则C2、下列哪项反映现代管理的系统原理C、管理活动要把握全局、总体规

C3、护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是C、动态原理

A4、下列哪项描述是管理的动态原理的内容A、管理过程要适应各种变化

D5、韦伯(M．Weber)的行政组织理论的主要内容是D、组织活动必须按照理性原则进行D6、与现代管理人本原理相对应的原则是D、能级原则

A7、首次强调管理中人的因素的理论是A、人际关系学说

C8、根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是C、管理活动C9、首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是C、梅奥的人际关系学说A10、机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的A、整体性C11、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的C、层次性A12、泰勒科学管理理论重点研究的内容是A、生产中工人的劳动效率

B13、法约尔的管理过程论着重研究B、生产过程中的人际关系

C14、韦伯的行政组织理论着重研究C、理想的行政组织理论

D15、梅奥的人际关系学说着重研究D、生产过程中的工人的劳动士气

C16、马斯洛的人类需要层次理论着重研究C、人的需要、动机和行为

C17、马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是C、满足人的需要

D18、下列哪项属于双身分理论中的保健身分D、组织管理制度

D19、下列哪项属于双身分理论中激励身分D、工作成绩得到认可

B20、奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是B、双因素理论A1、为了有效利用时间，管理者应做哪些事情A类工作

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C2、在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是C、目标D3、组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为D、政策

B4、用数字透露表现预期效果的一种数字化计划称为B、预算

D5、根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是D、策略

C6、计划的特征不包括()C、组织性

A7、管理者在做计划时需要回答的问题是A、5W1H

C8、管理职能中最基本的职能是C、计划

A9、下列哪项不是目标的作用()A、主体作用

C10、目标管理的创始者是()C、彼德·德路克

D11、从生理学角度讲，人们最佳的工作年龄是()D、25～50岁

D12、管理者的最佳工作年龄是()D、35～55岁

C13、方针管理的第一个阶段是()C、制定方针体系

D14、按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的()％。D、60％～80％C15、评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指()C、组织外部机遇

D16、时间管理最重要的意义是()D、提高工作效率

D17、管理者对A类工作的管理要点是()D、亲自去做

D18、中期计划的年限是()D、3～5年

B19、择优是计划工作的()问题B、核心

C20、组织长期计划一般由()制定C、高层管理者

A1、对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应该做到()A、保证人尽其才B2、护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的()B、主观能动性

B3、通过观察和研究对岗亭职务性质举行评判的过程称为()B、工作分析

D4、以各项护理活动为中心的护理工作方法称为()D、功能制护理

D5、关于护理管理人员岗位职责的描述，下列哪项是错误的()D、科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现

A6、用