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7.1工程招标投标
7.1.3工程总承包投标流程与要求
1.投标流程
(1)工程总承包招标投标模式:
①初步设计阶段开始的工程项目总承包,招标投标范围包括初步设计(含勘察)、技术设计、施工图设计、
材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。
②施工图设计阶段开始的工程项目总承包,招标投标范围包括施工图设计(或含技术设计和补充勘察)、材
料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。
(2)工程总承包投标主要工作流程:
准备资格预审文件→研究招标文件→决定投标方案→选定分包商→确定主要采购计划→参加现场勘察与标前
会议→编写标书→审定标书→办理投标保函/保证金→呈递标书→参加开标。
(3)工程总承包项目投标方案策划见表7.1-1。
技术策划设计方案设计能力、业主需求分析、设计方案可行性
采购方案采购需求及策略
施工方案业主需求实现途径、施工技术难题对策、施工方案可行性
商务策划成本分析成本组成、费率方案、工程生命周期成本
标高金分析价值增值点、风险识别、报价模型比选
管理策划计划设计/采购/施工进度
组织管理团队组织结构
协调方案设计协调与控制、采购协调与控制、施工阶段内部协调与控制、设计/
采购/施工总协调、进度控制、质量与安全控制
分包方案分包策略
经验分析经验策略
2.工程总承包单位要求
(1)不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。
(2)政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,不得成为该项
目的工程总承包单位。
(3)政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,上述单位可以
参与该工程总承包项目的投标。
关于招标投标的说法,正确的是()。
A.招标分为公开招标,邀请招标和议标
B.投标人少于三家应重新投标
C.多个法人不可以联合投标
D.招标人答疑仅需书面回复提出疑问的投标人
答案:B
解析:招标分公开招标和邀请招标;投标人少于三个的,招标人应当依法重新招标;两个以上法人或者其他
组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标;招标人对任何一家投标人在答疑会上提出的问
题,应当作如下回答必须以书面形式发送给每一家投标人,保证招标的公开、公平,且必须说明问题的来
源。
7.2工程合同管理
7.2.1工程总承包合同管理
1.合同履约要求
(1)工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、
施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负
责的承包方式。
(2)工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质,相应的财务、风险承担
能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩。
(3)工程总承包企业可以在其资质证书许可的工程项目范围内自行实施设计和施工,也可以根据合同约定
或者经建设单位同意,直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业。
(4)仅具有设计资质的企业承接工程总承包项目时,应当将工程总承包项目中的施工业务依法分包给具有
相应施工资质的企业。
(5)仅具有施工资质的企业承接工程总承包项目时,应当将工程总承包项目中的设计业务依法分包给具有
相应设计资质的企业。
(6)工程总承包企业不得将工程总承包项目转包,也不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分
别分包给其他单位。
(7)工程总承包企业自行实施设计的,不得将工程总承包项目工程主
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