运输公司质量管理体系内部审核报告 .pdfVIP

运输公司质量管理体系内部审核报告 .pdf

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内部审核报告

CC/QP-17-XXXX-05

审核组长XXX审核日期XXXX.6.8~XXXX.6.12

审核组成员(见内部审核计划)

评价质量管理体系是否有效运行,以及适时发现不符合,并采取纠正措施,

审核目的

以改进质量管理体系。

1.ISO9001:2000标准所要求的相关活动及所涉及的相关部门;

审核范围和

2.ISO9001:2000质量管理标准、质量手册、程序文件、工作手册及相关法

依据

律法规。

1.本次内审得到各部门、单位领导的支持与配合,使审核工作得以顺利展

开,内审过程中,内审员在各单位引导员的陪同下,通过交谈、查阅文件记录、

现场考证等方法收集客观证据,与受审方一起确认不合格事实并予以记录。

审核过程2.本次内审共发出37份《不符合项报告》,责任部门必须在10天之内作

概况出纠正措施,各单位非责任部门的内审员必须对责任部门提出的纠正措施报告

予以验证;(具体不合格项见附件)

3.从本次的内审结果看,各单位对ISO9001:2000标准、程序文件已经熟

练掌握,但主动地、有创造性地测量顾客的满意度还有待改进;

1.本次内审共发出37份《不符合项报告》,其中公司客运分公司、客运

服务分公司、交通技校、房产公司、物业公司等单位各有1项不符合项;维修

服务总厂、恒峰公司、田东汽车总站、平果汽车总站、德保汽车总站、靖西汽

车总站、那坡汽车总站、隆林汽车总站等单位各有2项不符合项;田阳汽车总

不合格项站、西林汽车总站、凌云汽车总站、乐业总站各有3项不符合项,田林汽车总

概述站有4项不符合项。

2.不合格项分布较为分散,且未发现严重不符合项;

3.各单位存在不合格项的责任科室,必须认真纠正本部门存在的缺失,并

对照其它单位存在的不符合项,检查本科室是否存在同样的问题,做到举一反

三、认真纠正。

1.本次内审是公司质量管理体系复评后的第3次内审,通过审核可以看出

的质量体系运行正常,但仍需要完善现场作业过程质量记录及加强岗位变动人

员的培训。

审核结论

2.各部门需要对内审员开具的不符合项报告认真整改,并做到举一反三,

以点带面,通过纠正措施的执行,使公司质量体系正常而有效运行。

3.公司的质量管理体系是有效的,是符合ISO9001:2000标准的。

1.各责任部门必须对内审中查出的不符合项提出切实有效的纠正措施;

纠正措施

2.本单位非责任部门的内审员要对责任部门提出的纠正措施进行验证。

编制(组长):审核(管代):批准(总经理):

日期:日期:日期:

附件:

公司质量管理体系内部审核

各单位存在的不合格项

XXXX年公司质量管理体系内审中发现,部分单位存在不合格项,具体情况如

下:

一、客运分公司

单位重组,部分科室办公地址搬迁后,没有及时更新门牌标识。(7.5.3标识和可

追溯性)

二、客服分公司

今年部分质量管理没有做好记录并持续保持。(4.2.4质量记录的控制)

三、维

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