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财务战略与战略管理财务支持战略实施与管

理

战略是企业长期发展的方向和目标，而财务战略则是在企业战略制

定的前提下，通过合理配置财务资源，支持和推动战略的实施与管理。

本文将从财务战略的概念、财务战略与战略管理的关系以及财务支持

战略实施与管理的具体方式等方面进行探讨。

一、财务战略的概念

财务战略是企业根据自身定位和目标制定的财务目标、财务政策和

财务策略的总称。它旨在通过财务资源的配置和运用，实现企业在财

务层面上的战略目标，进一步支持和促进企业战略的实施。

财务战略不仅关注企业的财务目标，如盈利能力、资产利用率等，

还要考虑企业的财务政策，如资金筹措、资本结构等，以及财务策略，

如投资决策、融资决策等。只有财务战略与企业战略相互协调和配合，

才能实现企业的全面发展。

二、财务战略与战略管理的关系

财务战略是战略管理的一个重要组成部分，两者相互依存和相互影

响。财务战略在制定和实施过程中需要与战略管理密切结合，以确保

财务资源的合理配置和运用与企业的战略目标相一致。

战略管理从宏观上规划和指导企业的战略发展方向，而财务战略则

在这一基础上，通过财务手段支持和推动战略的实施。财务战略与战

略管理的有效结合可以使企业在实现战略目标的过程中最大程度地发

挥财务优势，保证资金的有效利用和风险的可控性。

三、财务支持战略实施与管理的方式

1.资金供给与配置：财务部门在战略实施过程中，根据企业的战略

目标和需求，提供必要的资金支持，并合理配置资金资源，确保资金

在战略项目中的高效利用。

2.风险管理与控制：财务部门负责评估和管理战略实施中的财务风

险，建立有效的风险管理机制，为战略决策提供可靠的财务数据和风

险预警信息，保护企业财务安全。

3.绩效评估与激励：财务部门通过制定合理的绩效评估指标，激励

相关部门和员工积极参与战略实施与管理，提高绩效水平，确保战略

目标的实现。

4.财务信息与报告：财务部门及时准确地提供财务信息和报告，为

企业战略决策提供基础数据和参考依据，同时向各方面披露企业的财

务状况和经营绩效，增强企业透明度，提升信任度。

综上所述，财务战略与战略管理密切相关，通过合理配置和运用财

务资源，财务部门可以有效支持战略的实施与管理。在实践中，财务

部门需积极参与战略决策过程，提供财务数据和意见，与其他部门共

同制定并执行财务战略，以推动企业的可持续发展。