隐患排查治理方案及措施(详细版) .pdfVIP

隐患排查治理方案

根据集团公司文件精神和要求，为有效推进企业安全工作展开，

控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生

产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方

案。

一、工作目标

在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，

摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育

安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实

安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减

少一般事故，遏制较大以上事故的发生；大力推动职业健康安全管理

体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用

提取使用制度，全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生

产形势的稳定。

二、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推进。依照

从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生

产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应

急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立

和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，

符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求，促进安全生产工作

更加规范化。

三、组织机构

为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患

排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐

患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立

公司隐患排查治理工作组织机构：

(一)领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责

人

工作职责。负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门

排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理

到位。

四、排查治理范围全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、

办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、

设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。

五、排查治理主要内容

(一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及

专职安全管理人员配备情况；企业主要负责人、安全管理人员、各职

能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

(二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。

(三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种

作业人员的培训和持证上岗情况；对新员工的岗前培训和三级安全教

育情况。

(四)按照规定足额提取安全费用并在成本中列支情况，企业参加

财产保险的情况，依法参加工伤保险和社会保险的情况。

(五)对承包队伍和工程项目施工过程中的安全管理情况。按照国

家有关规定，建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制，明确建

设方、承包方和监理方各自安全职责的情况；是否对工程项目施工现

场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强

制各责任主体严格执行。

(六)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否

进行了辨识分级、检测评估、分类建档，是否采取了电视实时监控等

管理措施。

(七)主要生产设备、设施是否完好，是否存在带病运行情况；安

全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。

(八)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况，防护措施是否可

靠，生产装置是否具备自动监控和安全联锁。

(九)特种设备的使用管理及安全生产状况。

(十)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况，已发生的各

类事故是否按照“四不放过”的原则，认真吸取了事故教训，对有关

责任人的责任追究和防范措施是否落实。

六、排查治理的时段和方法

(一)第一时段(八月)。各部门安全生产隐患排查治理工作启动阶

段。

1.各部门要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作。按照排查

治理内容，开展安全生产隐患排查治理的具体工作，统计汇总。

2.认真抓好危险化学品的安全生产，切实消除危险化学品生产、

储存及运输过程中的事故隐患；安排好特种设备的安全生产隐患排查

治理。

3.进一步补充完善新、改、扩建危险化学品建设项目的安全生产

“三同时”手续。

(二)第二时段(九月)。公司组