外地企业进京备案项基础制度汇编样本.doc

在京管理工作体系

企业性质：

有限责任制

二、企业组织形式

企业拟采取直线制组织形式，图所表示

中铁十九局集团第五工程

中铁十九局集团第五工程北京项目部

工质合财综用劳合

程量同务合工务同

管安经管管管分管

理全营理理理包理

部管管部部部部

理 理

部 部

在京企业组织结构图

部门职责

1、项目经理职责

负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。负责组织对进场劳务作业人员安全、普法和维权培训。监督检验劳动力管理职员作。定时做好协议外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象签认、结算工作。协商处理劳务费，主动配合市区建委对本项目劳务管理监督检验检验工作。

2、项目部职责

对项目协议进行评审、交底。进行项目成本估计、编制劳力、机械设备、资金周材计划并负责组织落实。编制施工组织设计，针对质量通病制订预防方法。立即掌握项目施工过程中管理动态，对影响项目目标实现细节立即采取方法。立即完成项目决算审计，及项目经营结果评定。组织各职能人员对项目管理过程进行总结。

3、用工管理部职责

认真实施住房城镇建设委及项目所在地域建委各项要求；在本项目开展各项劳动力管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。做好劳务作业人员进场前依法签署《劳动协议》工作，并留存《劳动协议》原件一份备查。具体组织进场劳务作业人员安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。定时更新作业人员花名册，并在住房城镇建设委立案系统上统计人员变更信息。对劳务作业人员考勤统计及核实，定时核实人职员资发放情况，并将工资发放统计留存备查。负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、统计会议内容并留存备查。

=1\*GB2⑴劳动协议管理职责：

a.认真学习并落实实施相关劳动协议法律、法规和政策；

b.依据劳务管理部门制度办理劳动协议签订、续订、变更、解除和终止等手续；

c.加强劳动协议管理基础工作，实施动态管理（和进场、离场表一致），促进劳动协议管理规范化、标准化；

d.负责对各项目部劳动协议检验、存档立案和签署指导；

e.负责配合其它部门做好劳动协议管理工作。

=2\*GB2⑵普法维权培训监管职责：

a负责监督各施工队组织所属人员参与培训、考评、并留存全部书面培训统计材料备查；

b负责监督各施工队组织普法维权培训内容，监督作业人员参与普法维权培训全过程；

c负责监督普法维权实施步骤，监督各施工队普法维权培训全过程符合实施步骤；

d负责监督普法维权培训考评、监督各施工队普法维权培训考评过程及结果，确保普法维权培训合格率达成100%。

=3\*GB2⑶考勤统计及核实职责：

a负责指导各项目部做好考勤统计表；

b负责每个月20号收取各项目部考勤统计表；

c负责依据进离场表、月施工花名册和工地施工实际情况核查各项目部月考勤统计表，做到规范，标准，正确；

d负责将月考勤表装订成册，形成考勤档案，方便查询；

e负责每十二个月一月十号作出上年度《年度考勤分析》上报。

=4\*GB2⑷工资发放统计留存及核实职责：

a负责细化劳动工资管理制度，加强监督、检验；

b负责指导、配合项目部做好工资发放表；

c负责收取项目部工资发放表，建立好工资发放台帐，留档备查；

d负责依据进离场表、月花名册、考勤统计和工地实际情况核查各项目部工资发放情况；

e负责帮助企业其它部门做好各项上报内容。

4、劳务分包协议管理部职责

分包协议签署工作并留存原件一份备查。在协议同意生效后监督实施情况，审核劳务企业报送履约信息。定时要求劳务企业劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务人员《劳动协议》，并在项目部立案。和劳务分包企业劳务力管