【建筑实务】梁毛课件 08-案例专项班（八）.pptx

题型四：合同费用专题【案例背景】项目部对基坑围护提出了三个方案：A方案成本为8750.00万元，功能系数为0.33；B方案成本为8640.00万元，功能系数为0.35；C方案成本为8525.00万元，功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。【问题】列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定选择哪个方案。

题型四：合同费用专题答案：（1）A方案成本系数=8750.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.338。B方案成本系数=8640.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.333。C方案成本系数=8525.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.329。（2）A方案价值系数=0.33/0.338=0.976。B方案价值系数=0.35/0.333=1.051。C方案价值系数=0.32/0.329=0.973。（3）选择B方案。

题型四：合同费用专题【案例背景】某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m2，综合单价为110元/m2。

题型四：合同费用专题施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为150元/m2，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2，但建设单位尚未确认该变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。备注：BCWS=计划完成工作预算费用，BCWP=已完工作预算费用，ACWP=已完工作实际费用，CV=费用偏差。【问题】计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS，BCWP，ACWP，CV，并分析成本状况。

题型四：合同费用专题答案：BCWS=1000m2×110元/m2=11（万元）；BCWP=1200m2×110元/m2=13.2（万元）；ACWP=1200m2×150元/m2=18（万元）；CV=13.2-18=-4.8（万元）；费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。

题型四：合同费用专题【案例背景】成本因素分析如表所示：【问题】列式分析各个因素对实际成本的影响。项目计划实际产量（吨）310332单价（元/吨）970980损耗率（%）1.52.0成本（万元）305210.5331867.2

题型四：合同费用专题答案：（1）连环替代：以目标数目305210.5元［=310×970×（1+1.5%）］为分析替代的基础。第1次替代产量因素，以332替代310：332×970×（1+1.5%）=326870.6（元）。第2次替代单价因素，以980替代970：332×980×（1+1.5%）=330240.4（元）。第3次替代损耗率因素，以2%替代1.5%：332×980×（1+2%）=331867.20（元）。

题型四：合同费用专题（2）计算差额：第1次替代与目标数的差额=326870.6-305210.5=21660.10（元）。第2次替代与第1次替代的差额=330240.40-326870.6=3369.80（元）。第3次替代与第2次替代的差额=331867.20-330240.40=1626.80（元）。（3）因素分析：产量增加使成本增加21660.10元，单价增加使成本增加3369.80元，损耗率增加使成本增加1626.80元。

题型四：合同费用专题【案例背景】某施工项目某月的实际成本降低额比目标值提高了2.4万元，如表2-19所示：【问题】根据表2-19用差额分析法分析目标成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。项目计划实际差额目标成本（万元）300.00320.00＋20.00降低率（%）4.004.50＋0.50成本降低额（万元）12.0014.40＋2.40

题型四：合同费用专题答案：（1）目标成本增加对成本降低额的影响程度：（320.00-300.00）×4.00%=0.80（万元）。（2）成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4.50%-4.00%）×320.00=1.60（万元）；以上两项合计为：0.80+1.60=2.40（万元）。

题型四：合同费用专题【案例背景】某新建工程，根据项目材料采购计划和现场仓储条件，项目部确定该年度水泥采购总量为24000吨。物资部门提出三个采购方案：

题型四：合同费用专题方案一：每半个月采购一次，水泥单价（含运费）为490元/吨。方案二：每1个月采购一次，水泥单价（含运费）为460元/吨。方案三：每2个月采购一次，水泥单价（含运费）为480元/吨。根据经验，每次采购费用为4500