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工程副总述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司工程部的副总，今天非常荣幸能够在这里向

大家汇报一下我近期的工作情况和成果。

一、工作概况

在过去的一年中，我作为工程部门的副总，主要负责协助总经理完

成工程管理工作。在各位同事的支持和帮助下，我单位成功完成了一

系列重要工程项目，并取得了显著的成果。

二、完成的主要工作内容

1.项目策划与管理

我参与了多个项目的策划与管理工作，包括项目计划编制、资源调

配、进度控制等。通过合理的项目管理，有效地确保了各项工程按时

完成，并提高了工程质量。

2.风险评估与控制

我注重项目风险的评估与控制工作，制定了详细的风险评估方案，

并与相关部门密切合作，及时解决了项目中出现的各种问题，保证了

工程的顺利进行。

3.协调沟通

作为副总，我与其他部门的沟通协调非常重要。我积极主动地与各

部门保持紧密联系，及时传达工程部门的需求和文件，促进了各部门

间的信息流通与工作协作。

4.质量管理

在工程过程中，我时刻关注工程质量的控制。通过加强对施工方的

监督和管理，及时解决了各类工程质量问题，确保了工程的安全、稳

定及持续运行。

5.团队建设

我注重团队建设和员工培养工作。通过组织团队培训、项目经验分

享等形式，提升了团队成员的专业素质和团队协作能力，为项目的顺

利进行提供了坚实的基础。

三、取得的成果

1.工程项目成果

在我担任工程部副总期间，我所参与的各项工程项目均按计划完成，

并且取得了显著的成果。项目质量优秀，受到了客户的一致好评。

2.团队建设成果

通过对团队的培养和管理，我成功地激发了团队成员的潜力，形成

了一支高效协作、专业能力强的工程团队，为公司项目的成功实施做

出了重要贡献。

四、存在的问题与改进方案

在工作中，我也发现了一些问题，这些问题包括：部分工程项目资

源调配不够合理、协调沟通不够到位等。为了提高工作的效率和质量，

我制定了以下改进方案：加强与其他部门的协作，制定详细的项目资

源调配方案，并进一步优化工作流程，提高工程整体运行效率。

五、未来的工作计划

在未来的工作中，我将继续加强与各部门的沟通合作，与团队成员

一起努力，为公司的工程项目提供更加优质的服务。同时，我将继续

关注工程管理技能的学习和提升，不断提高自身的专业能力，以更好

地适应以及推动公司的发展。

六、结束语

总之，过去一年中，我在工程部门副总的岗位上取得了令人满意的

成绩，并对未来的工作有了更加明确的规划。在未来的工作中，我将

继续努力，积极进取，为公司的工程项目贡献我最大的力量。

谢谢大家！