中建项目创效策划案例汇编.docx

项目创效策划案例汇编

商务管理部

I

目录

目录 I

前言 II

同参与，共推动，实现商务增效 1

履约为基，突破合同，变中求赢 11

某项目履约过程专项策划——主动策划，扭亏为盈 16

EPC项目精细化建造扭亏为盈 22

技商结合增收入，精细管理降成本 27

以效益为目的，以履约为手段，打造凝聚人心的团队 31

责任担当出智慧，高效执行出效益 37

强化联动转思路，立足共赢谋收益 46

履约引领，系统策划；逐点突破，引导实施 51

SMC华夫板商务策划 58

浅谈超高层公建项目的大商务理念运用 62

贝雷架施工专项商务策划 65

生化池施工专项商务策划 69

机电安装工程BIM创效应用实践 71

高层外墙保温专项商务策划 76

空调设备参数优化及采购创效策划 79

高大空间超高弧形风管施工优化及创效策划 82

主动出击，降本增效——抢工费创效策划 87

盾构管片增加防腐涂装商务策划 92

沉井工程专项商务策划——优化措施项目的施工方案减亏 95

某项目幕墙专项策划 97

某项目基础形式变更优化 99

某项目商务创效策划 102

EPC项目前期创效策划 106

EPC项目总承包单位对设计概算引领的策划 110

土方工程商务策划专项案例 113

互惠共赢，实现多赢 116

某项目装配结构变更创效案例分析 119

某棚改项目基坑支护创效策划 123

其他策划点 127

II

前言

企业在竞争日益激烈的市场条件下，要想生存、谋求更大的发展，必须开源增效、精细管理、节收减支。因此针对项目特点进行创效策划，已经成为现代施工企业项目管理的规定动作。

为在企业内部搭建项目创效策划交流、学习的平台，自2012年起局商务管理部连续编制了六期《项目创效策划案例汇编》，受到了大家的关注和好评，《汇编》的发布和推广也成了大商务体系推进和盈利能力提升的一项重要年度规定动作。2019年，局商务管理部从各子企业参加“创效策划竞赛”的推荐案例中选出30篇优秀案例，编制了《项目创效策划案例汇编》（总第七期）。希望通过这些优秀的创效策划案例，让各单位更深入的理解创效策划，进一步提升创效策划的编制实施水平。

为保护企业商业秘密，各案例相关数据均作了虚拟处理，请大家不要对号入座。由于编制时间仓促，书中难免有欠妥之处，请读者指正，并提出宝贵意见及建议。

2019年度《汇编》的完成得到了各单位的大力支持，各单位、各项目的有关人员在资料的采集及整理过程中都付出了辛勤的劳动。在此，我们向所有为本汇编的完成给予关心和支持的人员表示衷心感谢！

1

同参与，共推动，实现商务增效

摘要：在确保中标，种种条件都给项目创效带来巨大困难的情况下，怎样根据项目自身特点制定贴合于项目自身的商务策划；怎样策动起全部单位加入商务策划落实到地的过程中来；怎样加强内功修炼，打铁自身硬。以创效为核心、以创优为目标、以专业为基石，实现项目降本增效。

关键词：贴合特点业务专业全员参与

一、项目概况

本项目为三甲医院，总建筑面积9.4万平方米，合同额4.71亿元，由门诊部、急诊部、医技部、病房楼、后勤部、制剂中心、设备间、地下车库和后勤保障部门等功能组成，通过医疗街和内部走廊将这些功能组织起来，构成一个医疗综合体。

本项目通过市场公开招标而来，中标时亏损3%。项目为我司在**地区第一标，市场开拓意义重大，拟通过优质的履约为我司在该地区开拓市场打下良好的基础。

二、创效思路

项目在亏损中标的情况下，于投标阶段即开始谋篇布局，贯穿从投标到结算再到开拓市场全程进行创效策划。商务策划贴近项目特点，因地制宜，做到切实可行。商务策划落实过程中，始终坚持全过程精细化管理，实现商务策划落地，开源节流。

三、开源：全“员”齐参与

本项目为当地重点项目，政府代建且参建方众多：既包含了政府部门：卫健委、财政局，也包含了使用单位，还聘请了代建单位、监理单位、过程审计单位，加上我司在内，合计七方共建。同时，该地区为打造医疗产业园区，另有两家医院也在同时开工建设，这又给我们带来了横向对比的参考。项目投标期策划，进场后需项目部抓紧落实各单位之间的责权利，并建立起对接网络。在商务策划落地过程中，利用参建单位，相互制约，实现策划。同时，挖掘当地分包分供资源，激发分包分供主动性，充分利用当地资源对接建设单位，促进策划落地。

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项目中标伊始，项目经理策划部门经理以上人员对应各单位对接人与对接任务。摸清各单位对接人的主要权责、利益关系