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企业战略决策和

落地执行

战略的本质

企业发展需要战略先行

企业战略是关于增长的方法论

增长黑洞/常规增长/指数级增长

肌肉式增长

肥肉式增长

癌症式增长

企业战略红利

宏观红利

行业红利

模式红利

运营红利

企业要从“三头”做起：头头、头

脑、战略

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战略的本质——什么是战略：定位（positioning）与配称（fit）

※战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动

※战略是通过定位，以建立持久的竞争优势为目的的一系列基于配称的协调的行动

协调的；行动；持久的；定位目标：

竞争；优势配称为客户创造更独特的价值

战略概括：

有所为有所不为，有所多为有所少为

战略是取舍：加减乘除

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战略的本质——定位带来的差异化制胜

※企业战略三法则：没有人为干预的情况下，几乎所有成熟市场都会创造一个相同的市场结构

资产回报率

（ROA）

1%

产品/市场

专家型企业

40%

5%10%提供全线产品

的通才型企业

壕沟