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茶楼经理岗位职责
1、组织本店的日常工作,对员工进行服务培训,督导员工按照操作标准及服
务流程开展工作,确保服务质量。
2、检查协调好下属工作情况。
3、根据客情安排好开餐前准备工作。
4、严格检查员工服务规范的执行情况及各项规章制度执行情况,发现问题及
时解决。
5、处理好客人的投诉事件。
6、熟悉本店的设施和服务。
7、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场
管理,营业时间在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。
8、领导餐厅全面质量管理,把好餐厅出品服务的每一关。
9、加强对餐厅财产管理、掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物
品的损耗。
10、负责餐厅卫生清洁工作,保持环境卫生,负责餐厅的美化工作,抓好餐
具、用具的清洁消毒。
茶楼经理岗位职责(二)
经理是茶艺馆经营管理的主要实施者,是现场管理的中心。经理不仅要具有
经营管理的能力,而且还要具有丰富的茶艺和茶文化的知识,通晓茶艺馆服务的
全部过程和各种细节,要善于培训、指挥和调动员工,能应对各种类型的砰客,
具有促进销售的能力。
经理的岗位职责主要有:
1.营业前
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①服务现场的检查,包括灯光、室内温度、装饰、商品陈列、家具摆放、卫
生状况、台面物品是否齐备等。
②检查出勤人数。
③检查服务人员的仪容仪表。
④召开班前会,总结前一天的工作,提出新的要求,传达领导的指示。
⑤掌握员工的情绪。
2.营业中
①检查服务人员的服务态度和劳动纪律。
②了解茶艺馆内的气氛并及时调节。
③处理顾客投诉。
④处理突发事件。
⑤随时了解客人上座情况、订台情况。
⑥接待重要的或特殊的客人。
⑦处理客人的一些特殊问题,如优惠、购物等。
⑧了解顾客的意见和建议。
⑨督导服务。
3.营业后
①进行安全检查,如电器是否已经关好、是否有未熄烟头等。
②召开班后会,总结当天工作。
③填写营业日志。
④填写交班日志。
⑤检查有关物品,如家具、电器、茶具等的完好程度,茶叶、茶具、茶点等
商品的存量,是否需要领购等。
⑥离开茶艺馆前全面巡视检查____次。
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4.其他职责
①组织员工培训,提高员工的茶艺、茶文化知识水平和服务技能。
②主持茶艺馆例会。
③适时推出促销活动。
④茶艺馆的对外宣传。
⑤员工招聘、面试。
⑥抓好员工队伍建设。熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,
引导员工树立正确的人生观和道德观。
⑦检查各项管理制度的落实情况。
⑧建立、健全和不断完善管理制度。
⑨对员工的考核和奖惩。
⑩对员工进行安全、卫生、消防、法制教育。
⑩控制经营成本。
⑩控制茶叶、茶具等商品的质量。
⑩了解茶叶、茶具市场的行情,不断开辟新的货源渠道。
⑩了解其他茶艺馆的经营管理状况,提出必要的对策。
⑩重要客户的联系,新客户的开发。
茶楼经理岗位职责(三)
1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作,完成计
划指标。
2、根据茶楼经营理念和经营定位,制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和
流程,保证向宾客提供良好的服务,满足宾客的合理需求。
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3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划,参与执行年度预算及菜单的成
本、价格的制定。
4、检查、协调下属主管或班组长的工作,负责对他们进行考核和评估,并根
据工作实绩提出奖惩意见,报执行总经理决定。
5、拟订茶楼前厅部的培训计划,领导实施培训计划,努力提高员工的专业技
能和综合素质。
6、严格督导和检查下
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