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老旧住宅小区综合整治节能改造建设工程工程施工部署方
工程的质量、平安、环境、进度目标指标
1.1工程的质量目标指标:
(1)、单位工程一次验收合格率100%
(2)、满足合同规定的质量指标100%
(3)、合同履约率100%
(4)、顾客满意率100%
(5)、重大质量事故发生率0
1.2工程的平安目标：
(1)、生产性
人身重伤、死亡事故发生率0各类重大火灾事故发生率(直接经济损失50万元以上)0
5000
重大机械设备事故发生率(直接经济损失万元以上)事故发生频率
工时统计逐级上行报告履行率100%工程部、分包单位人身伤亡、火灾、设备事故
统计上报率100%
(2)、全面推进平安生产标准化工作，工程部内业管理基本达标，平安生产标准化达标,
机构合规、资质合规、程序明晰、责任落实、投入及时到位、管理文档齐全。工程部对工程现
场平安生产标准化和各项统计上报负总责。
盖率
(3)、遵守《中央企业平安生产禁令》，合理安排工程施工强度，杜绝长期超时加
班作业，作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施并发放职业保健费，施工现场全员
覆
盖率100%定。
2.3.9行政办公室职责
(1)负责工程经理部对外联络、信访、接待和文件收发
以及职工培训考核等管理工作。
(2)负责工程部全体人员的生活服务及值班保卫工作。
(3)负责员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接
待。
(4)按月编报《职工工资花名册》，并据此领用职工工资。
2.3.10财务管理部职责
(1)认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金
及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
(2)建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与
公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。
(3)及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清
月结，保证帐款相符。
(4)保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现
象。
(5)负责到公司财务部领用支票、现金事宜。
(6)负责同工程管理部配合进行工程进度款的回收。
(7)施工现场流动资金的筹集。
(8)负责每月各班组完成工程量、奖金支付确实认、发
放。
(9)工程竣工结算后，负责同业主对帐，并进行余留工
程款的回收。
(10)每月25日前向公司财务科编报《当月工程资金收支
报表》。
(11)及时向工程经理提供工程资金的运行情况。
(12)负责工程部的本钱核算。
(13)负责及时向税务部门纳税。
(14)负责本工程资金管理及活动。
2.3.11设备材料部职责
(1)负责工程经理部的施工生产设备的配备及设备的维
护、保养，确保其正常运转。
(2)负责编制施工生产设备的中、小修计划，并组织实施。
(3)负责编制物资的采购、验收、搬运及贮存管理。
(4)负责采购物资的供应商评定，建
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