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医院护理部主任述职报告6篇

只有认真在述职报告中分析工作中的不足，我们的个人能力才会得到明显提升，职场上的

重要文件有很多，我们要掌握其写作方法，述职报告就是其中的一种，无忧文档小编今天就

为您带来了医院护理部主任述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。

医院护理部主任述职报告篇1

20xx年，是一个特殊的一年，我跨越了两个科室，在这两个科室的工作中，有成绩，也有

不足，但我始终坚持在医院，护理部及科主任的领导下，认真执行各规章制度，努力营造风

清气正，环境优美的就医条件。现将工作汇报如下：

一、工作情况

1、认真执行院科两级管理制度，服从护理部及科主任的管理，严格执行医院的各项规章制

定，做好上传下达的工作。

2、严格执行护理部的要求，扎实有序的做好优质病房的工作。转变观念，变被动为主动，

使护理服务走在患者的需要之前，得到了病人及家属的肯定。

3、认真执行健康教育工作，将健康教育贯穿于病人住院及出院的全过程，责任护士经常与

病人交谈，更详细地了解了病人的病情.生活.家庭及经济状况，对我们制定更周密，详细的

护理计划提供了很大帮助，方便我们根据病人的具体情况告知病人疾病预防，治疗的关键环

节，并减少病情反复的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。

4、每月召开的公休座谈会上，大家共同讨论科室近期出现的问题及护理部组织的问卷调查

中出现的问题，找出不足，分析原因，不断改进。

5、增强安全防范意识，防护栏，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年无一件安全不良事

件发生。认真执行消毒隔离工作，根据科室病人及呼吸道交叉感染的特点，病房执行一周紫

外线消毒两次，随时开窗通风，严格杜绝院内感染的发生。

6、加强业务学习，每周五列会学习一种疾病，逐渐积累知识量，会后提问，温习巩固，收

到了良好效果。护士长经常提问低年资的护士，掌握科内常用药，治疗的注意事项。科内有

计划的派出护理人员外出学习。

二、存在问题

1、老年患者陪住家属较多，探视制度不规范，病房零乱，基础护理不到位。

2、个别护士防范意识差，法律知识薄弱。

3、自身学习不够深入，理论功底还不扎实。

三、今后工作思路

1、加强自身业务素质，专业知识的学习，通过阅读书籍，查阅文献，随科主任查房，外出

学习，提高自己的专业水平。多与兄弟科室交流，学习和借鉴好的管理模式，提升自己的管

理水平。

2、结合护理部的计划，分层次对护理人员进行岗位培训。

3、夯实基础护理。

4、对于本科室而言，科研论文，小发明，小创造处于空白，明年有望突破这一空白。

一年的结束，预示着新一年的开始，我将会一如既往的坚守在护理岗位上，针对20xx工作

中的不足之处，吸取经验教训，再接再厉，争取来年更上一层楼。

医院护理部主任述职报告篇2

20xx年很快就过去了，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一“切以病人为中心，

一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计

划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查八对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五

种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根

据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，

要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周

工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质

控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、继续开展健康教育，对住院病人发