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麻醉科2023年工作计划（精选6篇）

麻醉科2023年篇1

1、制定医疗质量安全培训计划

2、运用合适工具方法进行质量控制检查

3、对麻醉医师定期进行考核，执行麻醉分级管理

4、开展现场检查，检查落实医院核心制度、岗位责任制、麻醉

安全管理制度执行、麻醉操作符合诊疗常规

5、开展追踪检查，检查落实麻醉记录准确完整、麻醉计划与总

结合理、麻醉方式与随访制度执行

6、定期进行麻醉质量数据统计分析，及时分析数据变化趋势与原

因，总结制度提高麻醉质量的各项改进措施，形成质量安全报告

7、运用监测检查指标，有效落实各项改进措施，使麻醉质量与安

全水平明显提高

麻醉科2023年工作计划篇2

20xx年麻醉科工作计划回首20xx年，麻醉科在医院领导的大力

支持下，我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得

了较大的成绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评

为先进科室和先进工会。20xx年我们将按照医院领导精神，和兄弟科

室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位，

不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的基础上取得更大的

进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方面。

一、优化麻醉恢复期管理，开展PACU。

PACU——麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包

括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、

呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里，一旦患者有病情

变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了

患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更

加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心如同飞机安全平稳降落般，

给患者的亲属带来了极大的安慰。

二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。

新型全麻吸入药――七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的

呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，

更是神经外科手术的首选吸入麻醉药。

三、开展麻醉深度监测，迎接“精确麻醉”时代的到来。

精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病

人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、

心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为

稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。这不仅保证了手

术中患者的安全，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少

用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，

可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。

四、开展靶控输注，精确全麻术中用药。

目标浓度控制输注(TCI)能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度

迅速达到并平稳维持。在给药期间的任何时间都可以调节血药浓度，

并加以维持，可以使麻醉控制更精确，进一步缩短醒觉时间，节省麻

醉药用量。

五、完善科室管理，加强医疗安全。

在科主任、护士长的领导下，更好地完成每周质控工作;组织本科

医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论;坚持麻醉前访视病

人制度，完善麻醉前对病人病情的评估记录，进一步搞好麻醉前与病

人、病人家属谈话和签字制度，认真落实术后随诊制度，麻醉并发症

及时发现、及时处理。

总之，20xx年是求真务实，开拓创新的一年，麻醉科将在医院的

各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为创

建成为我市的重点科室而奋斗。

麻醉科2023年工作计划篇3

20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，

为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强

化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具

有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极

完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作

计划。

一、20xx年科室工作指导思想

实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中

心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓

进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民

服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋

斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱