- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
安全承诺管理制度
第一章总则
为加强安全承诺管理,确保各项活动、流程和行为的安全性,依据国家法律法规及行业标准,结合本组织的实际情况,特制定本制度。安全承诺是指组织在日常运营中对安全管理的承诺和责任,是保障员工、客户及其他相关方安全的重要依据。
第二章目标
1.明确安全承诺:建立清晰的安全承诺标准,确保组织所有员工理解并遵循。
2.提高安全意识:通过安全教育和培训,提高全体员工的安全意识和责任感。
3.规范安全行为:通过制度化管理,规范员工在工作中的安全行为,降低安全事故的发生率。
4.建立监督机制:通过有效的监督机制,确保安全承诺的落实和执行。
第三章适用范围
本制度适用于组织内部所有员工、管理层及相关合作伙伴。所有在组织内开展的活动、流程和行为均需遵循本制度。
第四章法律依据
本制度依据以下法律法规及行业标准制定:
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《职业健康安全管理体系标准》(GB/T28001)
3.相关行业安全标准及规范
第五章安全承诺内容
1.安全责任:组织承诺为员工提供安全的工作环境,确保遵循所有安全法规和标准。
2.安全培训:组织承诺定期为员工提供安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3.安全设施:组织承诺投入必要资源,完善安全设施和设备,定期进行检查和维护。
4.事故处理:组织承诺在发生安全事故时,及时采取措施,进行调查和处理,并向相关部门汇报。
第六章安全管理规范
6.1安全责任分工
1.管理层:负责制定安全政策,提供资源支持,确保制度的实施。
2.安全管理部门:负责安全培训、安全设施的管理及事故处理。
3.各部门负责人:负责本部门的安全管理工作,确保员工遵循安全规范。
4.全体员工:应遵循安全操作规程,积极参与安全培训和管理。
6.2安全培训
1.培训内容:包括安全法律法规、应急处理、设备操作安全等。
2.培训频率:新员工入职培训、安全知识更新培训每年至少进行一次。
3.培训评估:通过考试或考核评估员工的培训效果,确保培训的有效性。
6.3安全设施管理
1.设施检查:安全设施应定期检查,确保其正常运行,记录检查结果。
2.设施维护:发现问题及时维修,确保设备的安全性与可靠性。
6.4事故处理流程
1.事故报告:员工在发生安全事故后,应立即向上级报告,并填写事故报告表。
2.事故调查:安全管理部门应在24小时内启动事故调查,查明原因并提出改进措施。
3.事故总结:将事故处理结果及改进措施进行总结,定期进行安全会议通报。
第七章监督机制
1.监督检查:安全管理部门应定期对各部门的安全工作进行监督检查,发现问题及时整改。
2.反馈机制:全体员工应鼓励对安全管理提出建议和反馈,确保制度的持续改进。
3.考核机制:将安全管理纳入绩效考核,考核结果与员工的奖励和惩罚挂钩。
第八章附则
1.解释权:本制度由安全管理部门解释。
2.生效日期:本制度自发布之日起生效。
3.修订流程:如需对本制度进行修订,应由安全管理部门提出,报管理层审批。
第九章其他相关条款
1.信息保密:在进行安全管理时,涉及的任何信息均应遵循保密原则,不得随意泄露。
2.法律责任:对违反本制度的行为,将依据相关法律法规及组织内部规定追究责任。
3.持续改进:本制度应定期评估和更新,以适应组织发展和外部环境的变化。
结语
本安全承诺管理制度旨在通过明确责任、规范行为、加强监督,提升组织的安全管理水平,保障员工的身心健康和组织的可持续发展。希望全体员工共同努力,落实安全承诺,为建立安全、健康的工作环境而不懈奋斗。
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年中国石油东方地球物理勘探有限责任公司秋季高校毕业生招聘270人(甘肃有岗)笔试备考试题及答案解析.docx
- 天马旅游汽车公司管理职责、制度汇编.doc
- 从领导力角度说耿彦波——.ppt
- 唐山介绍PPT(唐山简介经典版).pptx
- 《我的家庭贡献与责任》第一课时小学道德与法治四年级上册PPT课件.pptx VIP
- 保养手册_迈腾b7l使用说明书.pdf
- 2024-2025人教版3三年级数学上册(全册)优秀测试卷(附答案).doc
- (2024年1月)广西各市房屋工程造价指标.doc VIP
- 2022年11月苏州城市学院下半年公开招聘27名管理岗位工作人员笔试参考题库含答案解析.docx
- 2023年义务教育初中英语新课标《英语新课程标准》解读ppt课件.pptx VIP
文档评论(0)