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人力资源管理试卷（考试时长:100分钟）
A01、判断题（每小题2分，共40分）
1.
入职导引项目可以从内心“同化”新员工。
正确
错误
2.
柯克帕特里克的培训效果模型从受训者的态度、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果。
正确
错误
3.
”因人设岗”是设置岗位的基本原则。
正确
错误
4.
美国哈佛大学威廉?詹姆斯教授，在实地调查中发现，按时计酬的人员一般情况下只发挥了20％～30％的能力。
正确
错误
5.
员工一旦被企业招用，就属于被完全支配的资源。
正确
错误
6.
绩效管理关注未来绩效，侧重于事先沟通与承诺。
正确
错误
7.
内生激励是一种高层次的激励，它产生的力量是最大、最有效的。
正确
错误
8.
依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
正确
错误
9.
从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。
正确
错误
10.
人力资源不是再生性资源。
正确
错误
11.
国家统筹的养老保险模式是一种由社会共同负担、社会共享的保险模式，目前，为世界上大多数国家所使用。
正确
错误
12.
如果组织面对的外部环境复杂多变，行业竞争激烈，组织为了迎接外部的挑战，必须强调工作的结果和效率，采用结果导向型绩效考核方法更为合适。
正确
错误
13.
事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。
正确
错误
14.
一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。
正确
错误
15.
人力资本理论认为培训是人力资本的核心。
正确
错误
16.
人力资源管理要做的是，在一定时期内，如何运用有限的资本投入获得任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。
正确
错误
17.
通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。
正确
错误
18.
近因效应是考核者根据员工在考核期间初期的表现进行考核，而忽略了其在整体考核周期的行为。
正确
错误
19.
人力资源盘点法，是一种在内部人力资源供给的预测方法，对长期的（短期的）人力资源供给进行预测。
正确
错误
20.
笔试由于缺乏科学理论的支持，加上其主观性较大，一直没有能成为人才测评的主体方法。
正确
错误
A02、名词解释（每小题3分，共15分）
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1.
工作评价
2.
薪酬调查
3.
心理测评
4.
失业保险
5.
文件篓测试法
A03、简答题（每小题7分，共35分）
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1.
与自然资源相比，人力资源有哪些特点？
2.
培训需求信息的收集方法？
3.
影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？
4.
如何进行有效的绩效面谈？
5.
请简述强迫正态分布法的依据、具体做法、优点和缺点。
A04、案例分析（10分）
1.
要求：分析正确、观点鲜明、说理充分、逻辑完整。
A公司计划通过校园招聘的方式招聘人力资源部副经理、财务部副经理、售后服务副经理。A公司人力资源部人力资源专员小赵负责此次校园招聘的总体策划和组织实施工作，小赵认为校园招聘工作简单，因此决定由他一人负责总体策划工作即可。
小赵与C高校的就业服务处老师沟通后即着手进行校园宣讲后的组织实施工作。因A公司人力资源经理工作繁忙，小赵就邀请人力资源部的人力资源主管小刘进行了招聘宣讲。宣讲会结束后，有同学索取A公司的宣传材料，小赵才想起来因为准备得比较匆忙，宣传材料忘记带过来了。
请你围绕本案例的情况进行分析。并请回答还有哪些直接招募学校毕业生的方式。
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