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公司对被奖惩员工处理方式如下

第一章

总则

第一条为鼓励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工

作秩序，明确奖惩的依据、标准和程序，更好地引导员工的行为，

根据国家有关规定和集团《人力资源管理规则》，特制定本办法。

第二条本办法适用于吉林建龙钢铁有限责任公司全体从业人员。

第三条奖惩的原则：1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的

各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等；2、奖惩及时的

原则：申报奖惩须于事由发生后的15个工作日内完成。奖惩处

理最长不超过60个工作日（表扬及通报批评需在30个工作日内

处理完毕）；3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，奖惩结

果需公开。第四条组织机构及职责分工1、奖惩评议委员会：公

司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一

级主管构成的奖惩评议委员会，负责对各类奖惩事件进行评审。

奖惩评议委员会每月召开一次，如当月无议案时不召开，遇有突

发性或临时性案件，可随时召开。每次召开会议不少于五人。2、

争议调解委员会：由员工代表、人力资源处和工会代表组成，负

责对有争议的奖惩事件进行协调和裁定。3、人力资源处是员工

奖惩归口管理单位，负责对员工奖惩工作进行组织评定、文件拟

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发、资料存档、监督管理。4、纪检监察处负责对员工奖惩监督

和稽核工作。5、工程、财务、技术、纪检等各处室负责相关损

失或挽回损失金额的界定工作。6、各单位负责本单位员工奖惩

工作的管理、申报。

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第二章

第五条奖励与处分的类别：1、奖励种类：

奖励与惩处的类别

（1）行政奖励：表扬、嘉奖、记功、记大功（2）经济奖励：一

次性经济奖励、加薪2、惩处种类（1）行政处罚：通报批评、

警告、记过、记大过、降职、撤职（2）经济处罚：一次性经济

处罚、降薪（3）解除劳动关系

第三章

应奖励的行为描述

第六条员工有下列情形之一者，给予表扬：1、维护公司利益，

保护公司财产，防止事故（事件）发生，并避免或挽回经济损失

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有功(≤5万元者)；2、采取正确措施，及时消除各类事故隐患

者；3、主动参与救灾（抗洪、救火等）者；4、有利于公司或公

众利益的行为并有事实依据者；5、敢于揭发或举报违法违规案

件，使公司免遭或挽回经济损失(≤5万元者)；6、举报弄虚作

假者；7、发现公司宣传品内容不妥并及时报告者；8、维护公司

的规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者；9、积

极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户

书面表扬或感谢者；10、其它应予以表扬的行为。第七条员工有

下列情形之一者，给予嘉奖：1、维护公司利益，保护公司财产，

防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元＜损失金

额≤10万元）者；2、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众

利益的行为受到社会好评并被媒体（含集团媒体）报道者；

2

3、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大

经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；4、拒绝贿赂有事

实依据者；5、其它应予以嘉奖的行为。第八条员工有下列情形

之一者，给予记功：1、维护公司利益，保护公司财产，防止或

挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元＜损

失金额≤50万元）者；2、对生产、技术、营销、财务、人力运

用、管理方法及其它各项措施有创新，因而降低成本或增加收入，

可明确计算其价值（10万元＜损失金额≤50万元）者；3、在全

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国技术比武（比赛）中获得前十名或获得省级科技成果奖及其他

省级、行业内同等名次奖励的主要参与人；4、其它应予以记功

的行为。第九条员工有下列情形之一者，给予记大功：1、维护

公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，

为公司减少或避免损失（＞50万元的，由工程、财务、技术、

审计共同界定损失）者；2、对生产、技术、营销、财务、人力

运用管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大贡献者；

3、在新产品开发方面，有发明、创新或者取得重大成果的主要

负责人；4、其它应予以记大功的行为。

第四章

应处分的行为描述

第十条有下列行为之一者，给予通报批评：1、迟到或早退者；2、

在禁止接打手机的场合手机铃声响起或接听、拨打手机者；3、

无故不参加公司组织的培训、会议等集体活动者；4、被内