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神经内科工作方案4篇

【精品】神经内科工作方案4篇

时间消逝得如此之快，我们又将迎来新一轮的努力，是时候开头

写工作方案了。工作方案怎么写才不会流于形式呢？下面是我帮大家

整理的神经内科工作方案4篇，希望对大家有所关怀。

神经内科工作方案篇1

20xx年是我科成立其次年。经过上年度的努力，各项工作逐步步

入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实

施PDCA循环管理。提高科室医护人员素养及业务技术水平，开展新业

务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动；留意医疗平安，防范

医疗风险；全科人员将在院班子的正确领导下，努力以平安、优质、

高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科

室。具体分述如下

一、年度目标

1、二级机构验收中软件系统不失分。

2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县

先进水平。

3、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位，争取年收

入达到或超过300万，医药比达50%，床位使用率达92以上，病床周

转次数7—10天，诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98%，院感达

到医院要求标准。

二、加强学科及学术建设

1、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位、建议购买

脑电图监护、肌电图等设备。

2、开展专科专病建设争辩制定专病诊疗可行性方案和方案。重点

考虑“癫痫、睡眠障碍等”。

3、完善卒中组织化规范化治疗；

4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关

性争论。

5、开展临床路径至少一个病种。

6、发表学术论文3篇以上。

7、**、***完成副主任医师晋升的各项材料，**完成主治医师晋

升材料并要求通过考试。

三、二级医院等级复审，

1、连续在20xx年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的

乐观主动参与，生疏应知应会及各项流程。

2、完善本科室人员的档案资料。20xx年、20xx年各种统计数据；

学习会议记录；抗菌药物应用、知情告知、医疗平安、院内感染等各

项资料；相关制度人员职责诊疗常规及其他资料。

3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医

疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。

四、核心制度执行与拓展

1、严格15项核心制度执行

2、三级查房严格执行，***主任医师查房、主治查房或互查记录

要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行

分析记录。

3、各种争辩记录每月一次以上，争辩除了对疾病诊疗预后争辩外，

要对疾病发生进展过程进行分析，对国内外各种观点进行学习分析。

请兄弟科室人员参加争辩，开拓学问面。

4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定。

五、三基训练连续教育

1、学习神经系统解剖学问及生理病理学问，学习神经内科学课本，

争取1年内复习一遍。

2、连续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指

南。

3、参加年会学习新业务新技术

4、学习并开展临床路径等相关学问

5、复习各种技能操作，气管插管必需娴熟操作。

六、质量管理与持续改进

1、制定表格式量化式质量管理标准

2、每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出改进看法

3、亲热医患沟通，至少把患者当伴侣看待，关怀关怀，并准时进

行各项诊疗的沟通；出院患者，每月一次电话沟通，必要时按行程路

径到加随访。

以上是20xx年神经内科的主要工作方案，希望全体医护人员亲热

协作，同心协力，在院领导支持下及全部科室人员的共同努力下，打

造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室！

神经内科工作方案篇2

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

(1)、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护

理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意

识，从而促使护理质量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的

全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是

重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实

施的效果。

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