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全过程供应链管理优化方案探讨

TOC\o1-2\h\u20548第1章引言 3

229071.1研究背景 3

293311.2研究目的与意义 3

143351.3研究方法与内容概述 3

26833第2章供应链管理概述 4

311102.1供应链管理概念 4

109012.2供应链管理的发展历程 4

183842.3供应链管理的核心环节 4

4378第3章全过程供应链管理框架构建 5

316753.1全过程供应链管理理念 5

112793.2全过程供应链管理的关键要素 5

162173.3全过程供应链管理的框架设计 6

31193第4章供应链战略规划与优化 6

24834.1供应链战略规划 6

17334.1.1供应链目标设定 6

24654.1.2供应链网络布局 7

212534.1.3合作伙伴选择 7

954.1.4资源配置 7

75384.2供应链战略优化方法 7

209334.2.1模型分析法 7

249264.2.2系统仿真法 7

325894.2.3大数据分析法 7

20494.2.4敏捷供应链策略 7

113464.3供应链战略实施与监控 7

46784.3.1制定详细的实施计划 7

320384.3.2建立绩效评价体系 8

261114.3.3加强跨部门协同 8

286584.3.4持续改进与优化 8

466第5章供应链采购管理优化 8

14045.1采购策略与流程优化 8

136495.1.1采购策略制定 8

3315.1.2采购流程优化 8

100175.2供应商选择与评估 8

9625.2.1供应商选择 8

2905.2.2供应商评估 8

56685.3采购成本控制与风险管理 9

68925.3.1采购成本控制 9

162845.3.2采购风险管理 9

320325.3.3采购合同管理 9

13257第6章供应链生产管理优化 9

113596.1生产计划与排程优化 9

282506.1.1采用高级生产计划与排程系统（APS） 9

248086.1.2建立生产计划与市场需求联动机制 9

278256.1.3优化生产排程策略 9

143756.1.4强化生产计划与排程的执行力 9

321906.2生产过程控制与质量管理 9

60786.2.1引入生产执行系统（MES） 10

85436.2.2建立全面质量管理（TQM）体系 10

301576.2.3优化生产过程参数设置 10

317506.2.4加强生产过程监控与异常处理 10

62746.3生产能力规划与设备管理 10

185666.3.1合理规划生产能力 10

120986.3.2优化生产设备布局 10

166786.3.3加强设备维护与管理 10

311996.3.4引入智能化设备 10

624第7章供应链库存管理优化 10

58197.1库存控制策略与方法 10

157027.1.1精细化库存控制 10

58307.1.2需求预测与库存控制 11

316487.1.3库存集中管理 11

119667.2安全库存与补货策略 11

43007.2.1安全库存设置 11

222997.2.2补货策略优化 11

252717.2.3供应商协同管理 11

308457.3库存分析与绩效评价 11

206837.3.1库存分析 11

288467.3.2绩效评价体系 11

301007.3.3持续改进机制 11

23652第8章供应链物流管理优化 11

76448.1物流网络设计与优化 12

134208.1.1物流节点布局 12

270718.1.2运输路径规划 12

2388.1.3物流网络信息化 12

285088.2运输策略与成本控制 12

153198.2.1运输方式选择 12

133208.2.2运输服务商选择与评价 12

9568.2.3运输成本控制策略 12

143908.3仓储管理与配送优化 12

27398.3.1仓储设施规划与布局 12

295478.3.2库存管理与控制 13

186648.3.3配