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【案例9.3-2】
一、背景
A公司承包某商务园区电气工程,工程内容:10/0.4kV变电所、供电线路、室内电气等。主要设备(三相电力变压器、开关柜等)由建设单位采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由A公司采购,A公司依据施工图和资源配置计划编制了10/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间(表9.3-1)。
;A公司将3000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为130元/m,工期30d。B公司签订合同后的第15天结束前,A公司检查电缆排管施工进度,B公司只完成电缆排管1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达200000元,A公司对B公司提出了警告,要求加快进度。
;A公司对B公司进行施工质量管理协调,编制的质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致。A公司检查电缆型号规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求,在电缆排管检查合格后,按施工图进行电缆敷设,供电线路按设计要求完成。
变电所设备安装后,变压器及高压电器进行了交接试验,在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验3次,每次间隔时间为3min,无异常现象,A公司认为交接试验合格,被监理工程师提出异议,要求重新进行冲击合闸试验。
;建设单位要求变电所单独验收,给商务园区供电。A公司整理变电所工程验收资料,在试运行验收中,有一台变压器运行噪声较大,经有关部门检验分析及A公司提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后经变压器厂家调整处理通过验收。
;表9.3-110/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间
;画图;二、问题
1.按表9.3-1计算变电所安装的计划工期。如果每项工作都按表9.3-1压缩天数,其工期能压缩到多少天?
答案:
(1)从表9.3-1中分析关键线路(关键工作):A(B)→E→G→I→K。
变电所安装的计划工期:10+15+11+20+2=58d
(2)按表9.3-1压缩天数后,关键线路(关键工作):B→E→G→I→K。压缩后的工期:8+12+9+17+2=48d
;2.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。判断B公司电缆排管施工进度是提前还是落后?
答案:
电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI计算如下:已完工程预算费用BCWP=1000m×130元/m=130000元
计划工程预算费用BCWS=100m×15×130元/m=195000???
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=130000/200000=0.65
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=130000/195000=0.67
因为CPI和SPI都小于1,B公司电缆排管施工进度已落后。
;3.电缆排管施工中的质量管理协调有哪些同步性作用?10kV电力电缆应做哪些试验?
答案:电缆排管施工中,质量管理协调的同步性作用:
(1)质量管理协调
①主要作用于质量检查、检验计划编制与施工进度计划要求的一致性,
②作用于质量检查或验收记录的形成与施工实体进度形成的同步性,
③作用于不同专业施工工序交接间的及时性,
④作用于发生质量问题后处理的各专业间作业人员的协同性。
;(2)10kV电力电缆敷设前应做
①交流耐压试验和②直流泄漏试验,并做好记录。
;4.变压器高、低压绕组的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表?监理工程师为什么提出异议?写出正确的冲击合闸试验要求。
答案:
(1)三相电力变压器
①高压绕组的绝缘电阻测量用2500V兆欧表,
②低压绕组的绝缘电阻测量用500V兆欧表。
;(2)监理工程师提出异议的理由:背景中的变压器冲击合闸试验不符合规范要求。
(3)正确的冲击合闸试验要求:
应在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验5次,每次间隔时间为5min,无异常现象,冲击合闸试验合格。
;5.变电所工程是否可以单独验收?试运行验收中发生的问题,A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?
答案:
(1)变电所工程可以单独验收。
(2)试运行验收中发生的问题,A公司可提供
①工程合同、
②设计文件、
③变压器安装说明书、
④施工记录等施工文件来证明安装质量问题。
;第9章施工进度管理
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