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2024儿科工作总结及2024年安排

2024儿科工作总结及2024年安排（精选

5篇）

2024儿科工作总结及2024年安排篇1

一、进一步提高医疗质量，降低医疗风险生于忧患，

死于安乐在过去的一年中，我科医疗质量虽有提高，但不

能满足现状，只有不但提高医疗质量，方能进一步降低医

疗风险，防范医疗纠纷。20xx年我院有史以来最恶劣的医

闹给了我们沉痛的教训。

二、进一步提高业务水平，削减病源流失只有不断提

20xx

高自身业务水平才能使科室长足进展。全院组织的业

务学习外,我科每月都进行了业务学习，20xx年我科将在

院内学习的基础上，接着加强科内学习，1-2次/月，随时

进行疑难、危重病例探讨，不定期进行三基考核。支持有

成果的科室人员去学术沟通并回科室进行讲座。

在人员足够的状况下，申请院领导同意后，尽量为有

学习钻研精神的人员制造进修条件，让科室人员到不同上

级医进行短期轮训，并请学习人员在学习期间不定期的回

科室讲座，一方面能检查他的学习状况、督促其学习，另

一方面能让整个科室尽快地了解并驾驭最新的诊疗药品、

方法，同时带动整个科室的业务学习。

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通过这些措施提高业务水平、削减病源流失、拓宽诊

疗范围、提高医疗平安，增加医院科室的市场竞争实力。

三、进一步加大人才引进和培育力度20xx年在院领

导的指导和关怀下，我科引进医生4名，但退休1人，因

孕产旷工1人，实际增加医生只有2名，而新引进的人员

有3名刚毕业或毕业不久，工作实力、应急实力和临床阅

历不足，有2人还不能独立工作，还需派人外出进修学习，

所以人员还相对不足。还得进一步加大人才引进和培育力

度；

四、进一步加强新生儿科和特色治疗

20xx年，我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝

光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗，取得了良好的

经济效益和社会效益，提高了医院和科室的知明度和竞争

力。20xx年我科将接着在人员足够和技术培训的状况下，

在保证医疗平安的前提下，将大力开展和推广这些在本地

独有的诊疗项目，创建本地的新生儿科品牌。

五、力争全额完成院下达的各项指标全科室团结协作

全力工作，全力以赴地完成20xx作任务，包括体

检任务；

总之，有上级坚毅的领导关怀和指导，有全科职工的

通力合作，加强凝合力，增加医务人员和提高全科人员的

技术水平，实现20xx年总体业务稳中有升,保持院（科）

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持续、健康、稳步进展，我们有信念、有决心、有实力完

成工作目标。

2024儿科工作总结及2024年安排篇2

一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工

作

科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出

更高更严要求，认清形势，统一思想，树个人形象，树科

室形象。从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，

院衰我耻〃思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合

作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服

务来赢得患者，争创“双赢”。全科上下团结一