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项目管理实施计划
编制:
审核:
审批:
XXXX项目部
年月
目录TOC\o1-2\h\z\u
1项目概况 1
1.1编制依据 1
1.2项目总体分析 1
1.3项目总体情况 1
1.4工期要求 3
1.5工程特点、难点 3
2项目定位及总体布署 4
2.1项目定位及总体布署 4
2.2项目经理部管理机构和计划人员 4
3施工准备 11
3.1施工准备关键工作 11
3.2技术准备 12
3.3物资准备 12
3.4施工人员、设备准备 12
3.5现场准备 13
4关键技术方案 14
5进度计划 15
6人力资源配置计划 17
6.1人员配置及需求计划 17
6.2人工成本测算 17
7设备资源计划 18
7.1设备管理小组 18
7.2设备确定 18
7.3设备管理 18
7.4设备台帐管理 18
7.5租赁设备使用计划 19
7.6自有设备使用计划 19
8材料管理方案 20
9分包和招标计划 21
9.1业主许可分包项目 21
9.2项目分包计划 21
9.3分包队伍起源 21
9.4确定各施工标段限价 21
10目标成本计划 22
10.1项目估计总收入 22
10.2人工成本、材料成本、机械费成本 22
11项目整体资金计划 23
12质量计划 24
12.1质量目标 24
12.2质量管理组织机构图 24
12.3质量控制方法 24
12.4项目质量检验计划 26
13安全管理计划 31
13.1编制依据 31
13.2安全目标 31
13.3管理组织机构 31
13.4危害识别和风险评价 32
14信息和沟通管理计划 34
14.1项目信息沟通管理目标 34
14.2项目信息管理范围 34
15实施风险分析和预控方法 36
15.1技术和环境风险 36
15.2经济风险 36
15.3预控方法 36
16工程项目管理后评价 38
16.1管理体系运行评价 38
16.2项目管理目标实施和履约评价 38
16.3项目考评量化评价 38
17附件 39
1项目概况
1.1编制依据
此次编制项目管理实施计划,是用于指导XXXXXXXXXXXX工程施工整体计划。
施工协议
施工图纸
企业《施工项目管理手册》
1.2项目总体分析
本实施方案对开工前准备阶段项目部组建、管理及组织模式选择、经营考评方法等关键关注步骤进行计划,项目部其它工作开展根据企业相关管理制度要求正常进行。
1.3项目总体情况
1.3.1工程概括
1.3.1.1项目类型
XXXXXXXXXXXX工程包含两座储罐,是XXXXX企业投资项目。
1.3.1.2项目内容
本工程先期建设XXXXX占地约亩,供电、消防、给排水、生活污水、含油污水处理等依靠,关键功效为来油计量下载,接收清管器,低压泄压等。
XXXXX工程承包范围关键包含以下内容:
工作:施工图所列全部内容(不含外电工程)及乙供材料采购。
安全工作:负责本标段安全各项工作开展,包含设备购置,人员培训等。
1.3.1.3项目关键实物工作量
关键实物工作量,详见表1。
表1:关键实物工程量
名称/规格
单位
数量
备注
工艺安装
无缝钢管Φ273.1×8.7
m
无缝钢管Φ219.1×7.9
m
无缝钢管Φ168.3×7.1
m
无缝钢管Φ114.3×6.4
m
无缝钢管Φ88.9×7.62
m
无缝钢管Φ60.3×5.54
m
无缝钢管Φ88.9×5.49
m
各类管件安装
个
给排水安装
DN150铸铁给排水管线安装
m
DN300UPVC给排水管线安装
m
DN100无缝钢管管线安装
m
DN80无缝钢管管线安装
m
喷淋消防装置
套
消防栓
套
土建施工
面积
m2
钻孔灌注桩
根
消防道路
m
检修道路
m
场坪铺砌
m2
草坪绿化
m2
排水沟
m
设备安装
1.3.2项目地理环境基础情况
1.3.2.1地理位置和地形地貌
XXXXX所在地按大地貌形态可分为低山、丘陵、河
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