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有关仓库管理计划范例530字

仓库管理计划篇一

一、工作总结

首先感谢企业能给我这个机会能让我成为中奥公司的一员，

让我在企业工作的同时学习、成长与进步。

我来企业一年了，在这一年期间，因对企业的不熟悉和经验

的不足，在工作期间有许多做的地方做的不到位或不好。在此我

做出工作总结，总结一年中存在的问题，以便在来年的工作中做

的更好，更出色，为企业腾出更多的资金，便于企业资金的周转

与扩大业务。使企业越做越强，越做越好，带领我们和中奥一起

腾飞。1:物料入库数量异常

A:对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進

出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因，第一，因对物

料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。第二，因经

过搬迁厂房，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差。

所以容易出现数量的异常。

B:品质异常退料导致不能及时入库：出現品质异常时，因

退料情況没有及時掌握物料的重新入库时间影响到生产进度情

況,所以应该做到掌握这一情况，以便及時的跟催入库。

C:物品出入库时有漏计情况：因前一段时间没有按正规的

仓库规章程序操作和人员的不齐整，人手不足。导致有

线上人员直接到仓库拿走了物料，没有向仓库人员禀报。不

过从仓库人员配备相对齐整后出现这种情况基本没有。

2.物料入仓后的物料核查异常

A:不清楚产品的物料清单导致物料数量不足或是配件不

齐：因没有最新最全的物料配制清单，在核查物料齐全的时候，

会有些物料部件核查不到位，导致物料不足，影响生产，所以，

为了来年我们能更好的开展工作我希望能给我们一份最新最全的

产品物料配制清单。

B:没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差：按

正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核

查，保证物料的准确性。

3.物料入帐数量异常：

A:急用物料没入帐：因物料采购没有及时到为。导致生产

线上没有物料可用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使

用，没有按程序入库。

B:工作人员临时到仓库拿走几个部件，没有入帐，这也是

不对的，不管是谁只要从仓库那走物料，都到登记、签字，这

样才能保证仓库数据的准确无误性。

4.物料摆放和区域划分不规范：

A:没有进行系统的规划：因经过搬厂使物料大规模的转

移，而且在搬迁之前没有对仓库进行系统的规划和划分，致使，

在后来的整理中难度极度加大，导致仓库工作人员的工

作量大大加强，没有在最短的时间内完成物料的清点，和区

域怪划不是很规范。

B:物料没有正常的标示单：导致在物料配备的时候，工作

量大大加强。

5.分工不明确，团队配合不默契：

因仓库人员不稳定和人员不充足，导致人员职责分工不明

确，意见不统一。没有合作默契，做事情没有计划，没有按系统

的流程作业。我将在来年的的工作计划中将分工职责具体化。责

任到人。

以上是我对仓库一年来的工作中做的不足的地方进行的总

结，可能总结全面，希望领导指正。来年我一定会带领我的工作

团队，改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线，完成

生产任务。让中奥腾飞，飞出中国，飞向世界!!!

二、来年的工作计划

更合理的发展以及为企业赢得更多的资金周转空间，以变赚区更

多的利益，我将来年的工作做如下安排。1:人员安排及所有物

料重新整体规划

一、物料仓管人員的工作职责

1.负责辖内的入仓物料的数量清查，物料归位，标签明示，

同一制号物料的統一性的归类摆放。

2.负责辖内物料的发料作业

3.负责辖内物料的异常补料作业(含技术领料，外借调用

等)

4.负责物料入仓数量的异常报表，物料补料的异常报表

5.负责辖内物料的盘点作业

6.负责辖内物料的库存作业及库存資料的报表

7.负责辖内物料的库存物料的转用，物料转用实行先入先

出的原則

8.负责辖内物料区的环境卫生

9.负责辖内物料的月ISO程式文件中主要涉及的表单表格

的初步整理

仓库管理计划(篇二)

转眼间20xx年到来了，回首以往的工作留给我的更多的是

充实和愉快，也是我知识的累积和沉淀。在公司我担任库管的职

位，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。

我非常珍惜也非常感谢领导能给我这