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战略绩效管理在企业战略管理中的作用

战略绩效管理在企业战略管理中扮演了重要的角色。它是一种综合性

的管理方法，通过对企业战略目标的制定、执行、监控和评估，帮助企业

实现战略目标，提高绩效，以及持续创造价值。以下是战略绩效管理在企

业战略管理中的作用。

首先，战略绩效管理有助于明确企业战略目标和方向。企业战略目标

是企业发展的核心，是指导企业行动和决策的重要依据。通过战略绩效管

理，企业可以明确战略目标，包括财务目标、市场目标、创新目标等，并

将其与企业愿景、使命相一致。这有助于提高战略的连贯性和一致性，帮

助企业集中资源，优化决策，形成统一的战略方向。

其次，战略绩效管理能够帮助企业制定有效的战略执行计划。制定战

略执行计划并将其分解为可操作的目标和行动是战略成功的关键。战略绩

效管理通过引入关键绩效指标，帮助企业将整体战略目标分解为部门或个

人级别的目标，明确各级别目标之间的依赖关系和协作关系。更重要的是，

战略绩效管理提供了一种绩效评估的机制，监控战略的执行进展情况，及

时发现问题，并采取相应的措施加以调整。

第三，战略绩效管理可以提高企业绩效和价值创造能力。战略绩效管

理通过建立绩效评估系统，将战略目标与绩效指标相结合，形成一套完整

的绩效评估体系。这种评估体系能够帮助企业对绩效进行量化和细化，并

与战略目标进行对比。通过不断的绩效测量和反馈，企业能够更好地了解

自身的优势和劣势，找出绩效瓶颈，优化资源配置，提高绩效水平和价值

创造能力。

此外，战略绩效管理还可以促进组织学习和创新。企业在实施战略的

过程中，不仅需要高效执行，还需要及时反馈和学习。战略绩效管理可以

通过建立学习机制和知识管理系统，帮助企业收集、整理和分享信息，促

进员工间的学习和协作。这有助于提高组织学习和创新的能力，为企业战

略的调整和优化提供有力支撑。

最后，战略绩效管理有助于提高企业的竞争力和可持续发展能力。战

略绩效管理的核心就是通过有效管理战略执行，实现战略目标，持续改进

绩效。只有企业能够在竞争激烈的市场环境中不断提高绩效，才能够保持

竞争优势，实现可持续发展。战略绩效管理通过借鉴和整合外部最佳实践，

并结合企业内部的资源和能力，帮助企业建立差异化竞争优势，推动企业

战略发展到一个新的境界。

综上所述，战略绩效管理在企业战略管理中发挥着重要的作用。它帮

助企业明确战略目标和方向，制定有效的战略执行计划，提高绩效和价值

创造能力，推动组织学习和创新，提高竞争力和可持续发展能力。因此，

在当今激烈的市场竞争中，企业应该重视并采用战略绩效管理，以实现战

略目标并不断提升自身的绩效和竞争力。