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一、牌子与品牌
二、商标
三、名牌
四、名牌战略策划;一、牌子与品牌;(一)商标的含义;;(一)名牌的含义
所谓名牌,就是社会公众通过对组织及其产品
的品质和价值认知而确定的著名品牌。根据这一定
义可以延伸出五个要素,见图8-1。;(二)名牌的特性;(三)名牌的功能;(四)名牌的效益;(五)名牌的价值;(一)品牌定位;(二)品牌战略;2.多元化品牌战略
是指那些以一个核心机构或拳头产品的品牌作
为整个企业的名称,并以其为基础发展其他相独立
的事业机构或独立品牌的产品的战略。见图8-3。;3.大品牌小品牌战略
是指那些企业名称冠于企业所有业务机构或产
品名称之前,而各业务机构或产品又都具有自己的
独立(品牌)名称的战略。见图8-4。;4.商标化品牌战略
是组织通过一系列似乎毫不相关的产品商标或
业务机构进行经营的战略。见图8-5。;(三)品牌延伸;(四)四名五度战略;;;2.“五度”战略,见图8-7。;;(五)品牌宣言;CIS简称CI,及企业识别系统CorporateIdentitySystem
所谓CIS是组织将其理念、行为、视觉形象及一切可感受形象实行的统一化、标准化与规范化的科学管理体系。
;二、CIS的特性与发展;CIS的地位可以通过企业生产力、行销力、形象力的发展脉络及其与企业发展的三个不同侧重时期(科技、利润、文化)的关系展示出来,见图8-8。;建立CIS的作用;四、建立CIS的原因;第三节CIS的构成要素及设计;五个要素的形态关系,见图8-10。;五、要素的逻辑关系,见图8-11。;一、理念识别系统
二、行为识别系统
三、视觉识别系统
四、听觉识别系统
五、环境识别系统;CIS三要素;(一)理念识别系统的含义
理念识别系统(Mindidentitysystem,简称MIS)亦称理念统一化。所谓企业理念是组织发展的原动力,是组织整体的价值观和运行指导思想,是组织精神与文化的核心。
组织理念的内容:组织使命,组织精神,组织价值观和组织目标。
具体形式:口号、标语、守则、歌曲、警语、座右铭等
组织理念的类型:首先将企业精神凝聚成一句口号:厂荣我荣,厂衰我衰;其次在原有理念的基础上,加上企业品牌,增加一些企业的特性:海尔,真诚到永远;保洁公司,优质产品。第三,将企业理念分解为角度不同的一组口号,或以散文,诗歌的形式表达出来(脑白金),比如:丰田的理念:目标:世界性的丰田;精神:合理化的精神,独立自主的精神;标语:再把干毛巾挤出一把水,自己的城池自己防守,口号:车到山前必有路,有路必有丰田车。;MIS的主要内容;MIS的应用要素;进行MIS策划需要考虑的要素;关于MIS的基本观点;例:麦当劳;例:麦当劳;例:蒙牛;例:蒙牛;例:蒙牛;广告语;广告语;广告语;二、行为识别系统;;关于BIS的基本观点;(一)视觉识别系统的含义
视觉识别系统(VisualIdentitySystem,
简称VIS)亦称视觉统一化。人称“企业的脸”,
是“企业的门面”,意指视觉信息传递的各种
形式的统一。;关于VIS的基本观点;1.VIS基本要素,见图8-13。;2.VIS的应用要素,见图8-14。;(三)视觉识别系统项目的规划;(四)重要VI要素的设计要求;A2:企业、品牌标志的类型
文字型标志
图案型标志
复合型标志
;文字型标志;连字型;组字型;;字体造型;图案型标志;具象表述法;象征会意法;抽象表征法;复合型标志;重要VI要素的设计要求;重要VI要素的设计要求;不同色彩的心理感觉;不同色彩的心理感觉;重要VI要素的设计要求;重要VI要素的设计要求;(五)VI的对外传播;听觉识别系统(AudioIdentitySystem,
简称A1S)亦称听觉形象统一化。它主要作
用于公众的听觉。;(一)环境识别系统的涵义
环境识别系统(Environmentidentity
system,简称EIS)亦称环境统一化。环境识
别是企业的“家”。EIS是要对人所能感受到的
组织的环境系统实行规范化的管理。;导入CIS是一个大型的系统工程,企业
往往要把它当作一次公关活动,当做振兴企
业的新起点,因此企业往往要寻找一个有利
的时机推行CIS计划。;二、CIS导入作业程序;CS是CustomerSatisfaction的英文缩
写形式,译为“顾客满意”,是指组织为了使
顾客能完全满意自己的产品或服务,综合而
客观地测定顾客的满意程度,并根据调查分
析结果,整个组织一起来改善产品、服务及
组织文化的一种经营战略,它要建立的是顾
客至上服务,使顾客感到百分之百满意从而
效益倍增的革命系统。
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