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2024加油站安全、生产检查工作方案

一、背景介绍

加油站是石油行业的一个重要环节，为确保加油站的安全运

营和生产，以及遵守相关法律法规，制定本工作方案，以便更好

地进行安全生产检查。

二、目标和原则

1.目标：确保加油站的安全运营和生产，保障员工和消费者

的人身安全，防范事故的发生。

2.原则：

(1)安全第一，预防为主。

(2)系统、全面、科学、合理。

三、组织机构

1.领导小组：由加油站站长担任组长，从各部门（如安全、

维修、运营等）选派相关负责人作为成员。

2.工作小组：由具备相关知识和经验的人员组成，分别负责

安全、环保、设备维护、行政管理等方面的工作。

四、工作内容

1.月度安全检查：

(1)安全设施：检查加油站的消防设备、安全标识、防火设

施等是否完好有效。

(2)操作规程：检查员工的操作规程是否合规，是否存在安

全隐患。

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(3)油罐区：检查油罐区域的防护设备、防雷措施、泄漏检

测装置是否正常。

(4)泄漏检测：对地下油罐和输油管道进行泄漏检测，确保

无泄漏。

(5)巡检记录：检查巡检记录的完整性和准确性，发现问题

及时处理。

2.季度生产检查：

(1)设备维护：对加油机、储油罐、油枪等装置进行检查和

维修，确保设备正常运行。

(2)库存管理：检查油品、润滑油的库存管理情况，确保库

存和消耗数据准确无误。

(3)职工培训：开展员工的安全培训，加强员工的安全意识

和操作规范。

3.年度安全评估：

(1)安全稽查：对加油站的生产作业、安全设施、操作规程

进行全面稽查，发现并整改问题。

(2)应急演练：组织应急演练，检验应急预案和应急设备的

有效性，提升应急处理能力。

五、工作计划

1.制定详细的工作计划表，明确每项工作的时间节点和责任

部门。

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2.根据计划进行工作，对每项工作进行记录和整理，形成工

作报告。

3.定期召开会议，分享工作经验和做法，并及时跟进和解决

存在的问题。

六、工作要求

1.加强员工的安全生产教育，推动员工履行各项安全责任。

2.加强与相关部门的沟通和协作，形成合力应对安全生产风

险。

3.提高安全设备和技术水平，充分利用科技手段和先进设备

进行安全检查。

七、工作评估

1.制定加油站的安全评估指标，对工作进行定期评估和检

查。

2.根据评估结果，及时反馈问题，找出不足之处，并采取相

应的改进措施。

八、工作总结和改进

1.定期开展工作总