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码头港口防恐应急预案

一、预案目标与范围

为了有效应对码头港口可能发生的恐怖活动，保障港口及其周边区域的安全，确保人员和财产的最大限度保护，特制定本防恐应急预案。预案适用于码头港口的各类场景，包括但不限于爆炸、劫持、恐怖袭击等突发事件。

二、风险分析

1.风险识别

码头港口面临的主要风险包括：

-恐怖分子破坏设施

-劫持船只或人质

-生物或化学袭击

-网络攻击导致系统瘫痪

2.风险评估

-影响评估：若发生恐怖事件，可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染及声誉受损等。

-发生概率：根据历史数据和当前国际国内形势，恐怖事件的发生概率较低，但其影响极大。

三、组织机构框架

1.领导小组

成立港口防恐应急领导小组，具体人员如下：

-组长：港口管理局局长

-副组长：安全管理部部长、应急管理部部长

-成员：港口保安队队长、公安局代表、医疗救护组代表、后勤保障组代表等。

2.职责分配

-应急指挥组：负责整体协调和指挥，发布相关指令。

-安保组：负责现场安全维护、人员疏散、信息收集等。

-医疗救护组：负责伤员救治和医疗资源的调配。

-后勤保障组：负责物资保障、交通调度及现场清理。

四、应急处置流程

1.事故报告与报警

-事件发生后，第一时间联系港口管理局并报警（拨打110）。

-现场人员应立即采取自救和互救措施，确保自身安全。

2.指令下达

-领导小组接到报警后，立即召开紧急会议，评估事态并下达应急指令，启动应急响应机制。

3.应急响应

-安保组：立刻前往现场，封锁事发区域，维护现场秩序，确保无关人员撤离。

-医疗救护组：迅速调配医疗资源，安排救护车和医护人员赶赴现场，开展救治工作。

-后勤保障组：根据现场需要，准备应急物资，如急救包、饮水、食品等，确保救援工作顺利进行。

4.现场管理

-信息收集：安保组负责收集现场信息，及时向指挥组汇报。

-人员疏散：在确保安全的情况下，组织人员有序撤离至安全区域。

-事态评估：指挥组根据现场情况，决定是否需要请求增援。

5.救援与处置

-医疗救护：根据伤员情况，分级救治，确保重症伤员优先处理。

-现场清理：事态稳定后，组织现场清理，确保无安全隐患。

6.事后总结与报告

-事件结束后，组织相关人员对事件进行总结，形成事件处理报告，评估应急预案的有效性。

五、物资清单与资源配置

1.物资清单

-医疗物资：急救包、担架、氧气瓶、药品等。

-安保设备：警戒带、反光衣、对讲机、手电筒等。

-后勤保障：饮水、食物、应急发电机等。

2.资源配置方案

-每个部门需配备相应的应急物资，并定期进行检查和维护。

-建立物资管理台账，确保物资的及时调配和有效利用。

六、评估机制

1.定期演练

每年至少进行一次全面的防恐应急演练，检验各部门的协作能力和应急处置能力。

2.反馈与改进

演练结束后，召开总结会议，邀请各部门提供反馈意见，针对发现的问题提出改进方案。

3.持续更新

根据实际情况和新出现的风险，定期对应急预案进行更新和完善，确保预案的有效性。

七、预案文档

本预案文档需明确各项内容，确保信息详实、语言简洁，并且易于操作和执行。文档应包括以下内容：

-预案概述

-组织机构

-应急处置流程

-物资清单

-评估机制

八、总结

码头港口防恐应急预案的制定，旨在为应对突发事件提供清晰的指导和有效的响应机制。通过组织合理的结构、明确的职责划分、详细的应急流程和评估机制，确保在面对恐怖活动时，能够快速反应、有效处置，最大限度地保护人员和财产安全。我们期待通过不断的演练和更新，使预案更加完善，提升港口的安全管理水平。