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集团公司团委宣贯企业文化工作实施方案

为了更好地组织团员青年带头扎实有效地学习宣贯和

推广应用好集团公司“聚力”企业文化塑造工程完成的视觉

识别系统、听觉识别系统、理念识别系统和行为规范识别系

统，使四大识别系统不断融入集团公司安全生产、经营管理

等各项中心工作，使之固化于制、内化于心、外化于行，切

实规范团员青年日常工作行为，增强其爱岗敬业、岗位奉献

的思想意识，经集团公司团委讨论决定，特制定《集团公司

团委宣贯企业文化工作实施方案》。

一、宣贯工作的指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，以集团公司企业文化

核心理念和行为规范宣传贯彻的具体实践为手段，在各单位

和广大团员青年中确立集团公司先进、统一、完整的文化理

念，使之落实到每一位团员青年的工作岗位和日常行为之

中，发扬集团公司团员青年昂扬向上，无私奉献，敢于接受

新事物，勇于确立新理念，善于带头做示范的优势，强势推

进企业文化落地，为企业文化建设持续深入开展奠定良好基

础，为集团公司持续健康稳定发展提供强大的文化动力和智

力支撑。

二、宣贯工作的重点和目标

（一）宣贯工作重点

宣贯工作以集团公司《企业文化建设三年规划》为指南，

以《企业文化手册》为蓝本，集团公司团委将组织团员青年

先学一步、学深一点，模范带头熟读、掌握、理解《企业文

化手册》，为本单位、本部门员工深入全面地讲解集团公司

视觉、听觉、理念、行为规范识别系统的内容，使广大职工

认清集团公司改革发展面临的形势和任务，理解企业使命的

内涵，明确企业发展的战略目标，认同企业的核心价值观，

让“开采阳光，超越梦想”的企业精神深入人心。以相应的

氛围渲染、环境营造、载体构建、典型引路、制度建设为契

机，带头推动集团公司企业文化在各单位、各部门和安全生

产、经营管理活动中落地，使团员青年受到普遍教育，认知

水平进一步提高。并大力培养以宣贯骨干为主体的企业文化

骨干队伍，为团员青年带头宣贯企业文化奠定基础，促使集

团公司核心理念深入人心，人人皆知，达成广泛共识。

（二）宣贯工作目标

以集团公司开展的“八个一”学习宣贯活动为依据，力

争2009年底前在公司全体团员青年中带头达到“三百”和

“十统一”的总体目标。“八个一”即在集团公司团委层面

召开一次企业文化宣贯动员会、举办一次团干部企业文化骨

干队伍培训班、举办一次企业文化征文演讲赛、组织一次企

业文化宣贯现场情景模拟演示竞赛活动、组织一次企业文化

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宣贯知识竞赛活动、协助工会举办一次基层单位班组员工

《华煤之歌》演唱比赛和《华煤之歌》大家唱活动、在团员

青年中选树一批企业文化宣贯典型、召开一次基层先进团组

织企业文化现场工作会。“三百”即在2009年底前在团员青

年中率先实现宣贯工作覆盖面达100％、团员青年对企业文

化体系的知晓度达100％、团员青年对企业文化体系的认同

度达100%。“十统一”即在集团公司各级团组织和团员青年

中率先做到理念统一、行为规范统一、司旗统一、司徽统一、

司歌统一、公司名称统一、标准字体统一、标准色统一、员

工服装统一、对外形象宣传策划统一。

三、宣贯工作的实施步骤

根据集团公司2009年企业文化建设的总体目标任务和

集团公司团青工作实际，宣贯工作按季度开展。

第一季度：集团公司团委组织召开团员青年宣贯企业文

化工作动员会；配合宣传部颁发《企业文化手册》和《视觉

识别系统（VI）手册》；结合各单位对主要工业场所、办公

区、生活小区主要标识进行更换的同时，引导公司各级团组

织对主要团青活动场所、青年活动中心进行企业文化标识更

换；聘请公司有关人员举办一次团干部企业文化骨干队伍培

训班；引导公司各级团组织每天组织团员青年利用各种学习

时间，开展集中学习企业文化知识20分钟活动；利用《华

煤青年》等各种载体组织团员青年持续学习、理解《企业文

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化手册》；按照VI手册设计要求，配合办公室分批次更换团

青口所有办公事务用品；按规定制作各种宣传牌板，并在主

要办公场所规定位置悬挂集团公司旗帜，协助公司积极组建

集团公司司旗仪仗队，每月举行一次升旗仪式（由各单位的

优秀团干部为旗手，优秀团员青年为护旗手），同时，公司

各级团组织每开展一次团青活动都要举行一次升旗仪