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如何提升结构化思维能力：五个步骤学会结构化思维（内部资料）
从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础中层高层综合管理
结构化思维培训课件（内部资料）
作用：
清晰思考：思考问题项目方案制定计划
表达有力：沟通表达汇报工作授课演讲述职答辩
一什么是结构思考力：先总后分的思考与表达方式目的：思考清晰表达有力隐性思维显性化
结构化思维的核心理念：
①结论现行:先说结果后说原因，采用总分总的结构
②以上统下：上面的结论是下面的理由论证得来，有理由支撑才有说服力
③分组归类：按逻辑进行分类分组，比如：我说3点（神秘数字7）
④逻辑递进：按照逻辑层次递进
二结构思考力的五个步骤：
①明确理论打基础
②给予目标定主题
（1）确定目标：根据场景设定目标
（2）设定主题：让表达观点更明确，包装主题。比如：感康
（3）设计序言：设计一个有吸引力的开场白。比如：成长快线广告词
PS：一个成功的表达，在开头就要吸引对方。
③纵向结构分层次
1、要点：将目标/结论向下拆解。
2、应用场景：
（1）竞聘、竞标。
（2）制定计划、方案、业务策略。
（3）演讲、授课.......
④纵向结构选顺序：演绎法归纳法
⑤形象表达做演示
三结构思考力的应用场景
清晰思考：思考问题项目方案制定计划
表达有力：沟通表达汇报工作授课演讲述职答辩
四一张图读懂结构思考力
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