土石方项目工程施工组织设计样本.docVIP

禅城项目

土石方工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

编制日期：年月日

目录

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章管理架构

第四章项目部和企业级管理

第五章具体工期计划及平面部署图

第六章施工机械配置和材料投入计划

第七章劳动力情况

第八章质量管理及创优目标

第九章安全文明管理及创优目标

第十章质量工期保障方法

第十一章关键技术确保方法

第十二章成品保护方法

第十三章类似项目案列

第十四章雨季施工应急方法

第一章编制依据

第一节编制依据

现场踏勘所了解初步情况；

国家及广东省现行技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量验收标准等相关文件；

1.1本工程现场实际情况

1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）

1.3《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-）

现行安全施工和文明施工相关要求；

招标方相关技术标准要求。

第二章工程概况

2.1总述

本工程为禅城项目土方工程。临时用水已接通至场内、用电未接通至场内。

本工程招标范围：

1、清理杂草树木、外运场内拆迁房屋砖渣、破除地面障碍物、土方开挖：土方开挖及外运，土方开挖及场内转运，桩间土开挖及外运，

2、回填：外购土方回填(侧壁)，外购土方回填（车库顶板）。

2.2现场概况

本工程在佛山市、占地面积13692.59㎡，交通条件很好，道路宽广、通畅。

2.3此次投标施工目标

工期目标：施工总工期为60天。

质量目标：施工项目质量批全部合格。

安全目标：不出现大小安全事故。

施工环境管理目标：不扰民，创建安全文明工地。

2.4本工程关键及难点

关键：1、组织好土方开挖机械、运输车辆、降排水泵等按部就班施工作业，并做好各方协调工作。

2、按工期要求，整体布署天天必需完成开挖工程量。

3、确保施工开挖面（基坑）、道路、泥尾通畅。

4、安全方法防护。

难点：1、场地交通情况及交叉作业，基坑降排水。

2、雨季施工对土方开挖影响。

3、交通管制对土方运输影响。

4、机械施工对周围环境影响。

5、泥尾土方容量及距离远近对土方工程影响。

第三章管理架构

管理机构架构图

项目经理资料管理施工

项目经理

资料管理

施工管理

质量管理

安全管理

项目副经理

挖掘机施工队

自卸车施工队

施工队

工地仓库

机械组

技术责任人

项目经理介绍：

-

项目副经理唐虎生介绍：

土方开挖及会谈工程等质量、安全2位责任人潘韶明、李继明介绍：

3.2管理机构职责划分

“明确职责,责任到人”是实现工程质量目标关键保障,为此针对本工程质量特点,对项目部质保组织体系关键组员制订以下职责：

项目经理：对本工程工程质量负全部责任，主持本项目工程质量管理工作，领导各部门人员发挥质量管理职能，组织各职能部门对单位工程质量自检、评定及整改等工作，接收业主、监理检验验收工作。

技术责任人：负责主持本工程质量计划和质量确保方法编制工作，帮助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，对工程质量定时检验、评审、整改，指导和监督各专业工程师和各施工处做好质量控制工作。

各专业工程师：参与本工程质量计划编制，并针对本专业特点负责编制对应质量确保方法，帮助总工程师就本专业对工程质量进行管理和控制，负责本专业日常质量交底、分析活动，对本专业工程质量定时检验、评审、整改，指导和监督坝场各类人员做好质量统计工作。

测量工程师：在项目经理、总工程师领导下，负责本工程施工测量管理工作，负责本工程测量方案及测量质量确保方法编制。组织和检验相关测量人员实施和落实测量质量确保方法等工作。

质检工程师：在项目经理、总工程师领导下，负责本工程质量计划、质量确保方法编制。对本工程施工过程中各部位、工序质量进行自检，负责组织各工序、部位接收业主和监理检验验收工作，负责督促和落实“三检”制度工作（即日检、周检及月检）。

材料工程：对项目经理、总工程师负责，制订对应材料质量确保方法，检验采购材料物资质量，组织并负责配合业主、监理对工程主材检验、验收。

试验工程师：在项目经理、总工程师领导下，制订本工程试验计划，实施和完善试验质量确保方法，为本工程实现质量目标做好把关工作。

施工队：在项目经理、项目总工领导下和各专业工程师及其它工程师监督和指导下，严格根据本工程质量目标，落实实施质量确保方法进行组织施工，对各分部工程质量负直接责任。

第四章项目部