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ERP项目实施启动大会;会议日程;项目成功的关键因素;项目成功的关键因素;项目成功的关键因素;成功充分的知识转移;1.项目准备阶段;用户组：
1.业务流程组长
-经理用户组成。全职参与流程分析，流程设计以及流程定义
-对本部门流程作最终确认和决策，被本部门授权作决定。
2.关键用户
项目小组的中坚力量，是企业的业务骨干
关键用户必须全程，全职参与项目实施。
3.最终用户
主要的数据录入者，系统操作者。
-全职参与数据集成测试阶段。
信息管理部
-负责保证整个ERP系统的日常运行和维护
-每个业务小组派出一个人员全职参与工作
-信息系统人员专职从事基础技术工作。
;2.业务蓝图设计阶段;3.项目实现阶段;ERP系统配置
系统管理
数据模拟
原型测试
集成测试
建立文档
功能和操作培训
;;系统上线前的确认;5.项目上线阶段与上线后支持;项目管理;沟通与交流;项目计划;工作日程;问题管理;数据转换;用户培训策略;XX项目成功关键;;系统上线策略(主数据与期初结存数据);MM月DD日;人有了知识，就会具备各种分析能力，
明辨是非的能力。
所以我们要勤恳读书，广泛阅读，
古人说“书中自有黄金屋。
”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，
培养逻辑思维能力；
通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，
培养文学情趣；
通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。
有许多书籍还能培养我们的道德情操，
给我们巨大的精神力量，
鼓舞我们前进。
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