- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
部门负责人个人的年度工作总结
部门负责人个人的年度工作总结范文(精选5篇)
不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,理论知识
和业务水平都得到了很大提高,是时候抽出时间写写工作总结了。怎
样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的部门负责
人个人的年度工作总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可
以帮助到有需要的朋友。
部门负责人个人的年度工作总结1
一、个人基本情况和工作履历
我叫xx,男,xx年x月x日出生,20xx年x月毕业于xx学院国
际经济与贸易专业,大学本科文化。20xx年x月参加工作,先后在人
xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销
业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
二、认真学习,提高业务水平和工作技能
自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新
对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平
和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相
关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、
保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的
沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地
答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构
架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效
益。
三、认真工作,努力服务好客户
我现在主要负责xx省xx市开发区“xx”等6家4S店的保险业
务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务
发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行
“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新
服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。
二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,
苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客
户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,
要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保
险业务发展。
四、辛勤工作,创造良好经营业绩
我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中xx今
每个月实现业务收入xx万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己
应有的努力和贡献。
部门负责人个人的年度工作总结2
光阴似箭,转眼间,我们又来到了20xx年。20xx年对常兴来说
是硕果累累的一年,各方面的工作都取得了很大的成绩,进一步巩固
了超硬磨具行业的领军地位。人力资源部在公司领导及各部门的大力
支持下,也取得了一些成绩,但也存在一些问题,20xx年仍然需要沿
着既定目标继续前行,进一步加强人力资源管理,为实现公司的发展
战略提供服务。
一、部门团队建设
20xx年,人力资源部初步完成了部门团队建设,部门职能逐步明
确,工作内容也变得多样化,从原来的“人事管理”、后勤管理,转
变为人力资源管理、行政后勤管理和企业文化管理三大部分,管理方
式更加专业,服务更为全面。
二、薪酬绩效体系改革
通过与员工沟通,对比行业及对公司长远战略目标的定位后,进
行薪酬绩效体系改革。经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计
测算,结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成
情况,初步制定了等级薪酬方案。建立了将员工等级、技能、绩效、
工龄、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬制度。提高了员
工实际工作满意度和贡献力。
三、档案管理
完善了在职员工的档案,改变了之前档案管理混乱的现象。人力
资源部统一对在职员工进行了的整理工作,完成了对员工的学历、各
类资格证、身份证等相关资料的核对、整理工作。方便了公司的各项
管理工作,为人力资源规划提供了重要信息。四、加强与高校合作。
引进大批具有丰富专业知识的人才,为公司的发展提供了有力支持。
四、企业文化建设
1、员工文体活动精彩纷呈,营造和谐的企业文化氛围。20xx年,
人力资源部举办演讲比赛、主持人大赛、篮球赛、元旦晚会等文体活
动。这些活动的开展丰富了员工的生活、增强了团队凝聚力,同时也
为员工提供了一个锻炼自我、展示自我的平台,有利于员工素质的提
升和全面发展。
2、创
文档评论(0)