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电力企业班组2015年度文化建设方案
电力企业班组2015年度文化建设方案
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电力企业班组2015年度文化建设方案
炉控班班组文化建设方案
班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作，是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，促进班组整体更好的发展。
在2014年里，炉控班在皖能集团的带领下，在公司的指导下，深入推进班组建设，充分发挥文化建设对全面提升班员综合素质、促进班组规范管理的作用。针对2014年各建设项目开展得不平衡，在2015年我们将扬长补短，筹划班组文化建设方案如下：
成立班组文化建设工作小组
组长：
副组长：
成员：
建设班组文化理论高地（已完成）
通过打造班组愿景、班组宣言、班组口号、班组LOGO设计、个人愿景来凝聚班组成员的创新力、知识力、法制力、和谐力，努力创建学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组（见班组建设手册）。
序号
建设内容
建设方法
负责人
完成期限
1
班组愿景
班长提供初稿，讨论确定
2014.05.31
2
班组宣言
班长提供初稿，讨论确定
2014.05.31
3
班组口号
班长提供初稿，讨论确定
2014.05.31
4
班组LOGO
个人提供初稿，讨论决定
2014.05.31
5
个人愿景
个人提供
个人
2014.05.31
建设班组文化展示园地（已有成熟的展示，需要丰富）
按照公司统一的要求，运用目视化管理的方法把班组重点指标的完成情况、5S改善、T模式管理活动、“班校家”活动等内容展现出来，为班组成员提供一个展现自我业绩和活力的平台（见班组展板、管理提升、班校家）。
序号
建设内容
建设方法
负责人
完成期限
1
展板页面设计
个人设计，不断完善
2014.05.31
2
内容格式设计
个人设计，不断完善
2014.05.31
3
班校家结合点
个人设计，不断完善
2014.08.31
4
T模式结合点
个人设计，不断完善
2014.08.31
建设班组宣传阵地（2015年改由代涛负责宣传）
炉控班在班组建设上具有一定的底蕴，班组成员对班组建设具有较高热情，为此，班组在领头开展活动的时刻，要与时地宣传班组崭新的创意、具有普遍推广意义的做法、员工积极向上的精神风貌（见宣传稿件统计）。
序号
建设内容
建设方法
负责人
完成期限
1
宣传稿件
宣传员牵头，每月至少两篇
2014.02底
2
宣传稿件
宣传员牵头，每月至少两篇
2014.12月底
建设和谐班组，开展系列文体活动（已上报计划，争取多实施）
为了增进友谊、加强团结、激活员工积极性，使员工能更长时间保持良好的状态和情绪，班组组织开展系列文体活动。
1、落实公司员工关爱活动。按照公司员工关爱活动的总体要求，充分落实公司的爱心体现并记录；（见关爱活动记录）；
2、班组建设金点子活动。班组建设是全体班员共同的责任，需要发挥每个人的聪明才智，把我们共同工作、学习、生活的地方建设好（见金点子活动纪录）；
序号
建设内容
建设方法
负责人
完成期限
1
积极参与公司文体协会举办的各项活动
1、鼓励参加公司文体协会各分会会员；
2、发挥纪惠是钓鱼协会副会长的作用，多组织、多开展钓鱼活动；
3、公司开展的任何文体活动，班组至少有一人参与；
2014.12月底
2
班组将利用业余时间开展丰富多彩的活动
1、组织热控班组开展足球比赛；
2014年下半年
2、组织班组全体成员与家属开展龙脊山秋游；
2014年春、秋季
3、组织班组成员参加其它班组牵头的活动
2014.12月底
开展党、团、法制等建设（争取发展一名预备党员）
1、班组有1名入党积极分子，思想进步，政治立场坚定，对党组织忠诚坦率，对同志热情诚恳，能主动向党组织靠拢，工作表现优秀，原则性强，基本具备入党条件，争取发展为中共预备党员；（见党团活动纪录）
2、班组有多名成员上交了入党申请书，思想要求进步，工作表现优秀，争取一名列入入党积极分子进行培养；（见党团活动纪录）
3、支持班组两名团员青年积极参加公司团委组织的活动，如果活动时间和班组事物发生冲突时，班组创造条件，让团员青年能够参加；（见党团活动纪录）
4、参加公司组织的普法教育、廉政风险教育学习，按照皖能集团廉政文化建设巡礼开展活动，积极参加公司效能督察（见法制教育纪录）
开展T模式管理提升活动（见管理提升）加强改善质量
1、按照公司T模式管理提升活动计划开展宣传、培训、教育活动；
2、按照查短板、改善活动的要求，个人开展活动；
3、按照奖励办法开展短板之星、改善之星评选活动；
结合班组实务，开展
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