水利工程项目建设规范文档合集.pdf

水利工程项目建设规范文档合集

资

料

汇

编

目录

1、新形势下如何强化水利工程项目管理

2、水利工程造价管理问题及对策分析

3、现代水利工程设计的要点

4、水利建设与生态水利工程设计

5、农田水利工程建后管理问题分析

6、农田水利工程建设对生态环境的影响

7、浅谈农田水利工程常见病害处理

8、探索水利工程施工技术

9、云南省水利工程质量监督实施细则

10、浅析公路、市政及水利工程的关系

11、水利工程防渗施工技术具体运用方法

12、水利工程水闸安全生产措施方案

13、水利工程防渗墙怎么施工

14、农村小型水利工程管理工作对策与建议

15、水利工程建设质量监督与实践

16、水利工程水库大坝混凝土施工技术研究

17、水电水利工程施工监理规范通用表格

18、石河子火车站改扩建项目配套水利工程监理实施细则

19、水利工程预算超概算原因与对策

20、水利工程施工监理合同计价方式

新形势下如何强化水利工程项目管理

近年来，我国在水利方面做出了很大的投资，水利工程步入了快

速发展的阶段。在这一阶段，为了让国家在经济方面能够得到充

分节制和利用，建设好水利工程、对水利工程项目进行有效地规

范管理是非常重要的。确保管理中的科学化和规范模式，在水利

工程项目的质量与安全上不出现任何问题，让工程项目能够完全

达到原设计的要求等，都是强化水利工程管理的关键。

1.水利工程项目概述

充分控制和调配自然界中地表水和地下水是水利工程的主要工作。

而在水利工程中，其项目管理又显得尤为重要。项目管理指的是

在对项目的建设过程里，掌握科学有效的实践方法和理论知识并

加以运用，再对项目中各个方面进行严谨地计划、组织、领导与

控制，以此实现原计划中设定目标的一种措施。水利工程项目管

理是具有很强的科学性和系统性的，它的核心任务便是在对水利

工程完善建设的基础上，对整个项目的质量、安全、投资与进度

等重要目标进行有效地掌控。因此，水利项目管理的内容包括了

质量管理、安全管理、投资管理、进度管理等等。

2.当前水利工程项目管理存在的缺陷

2.1项目管理领导者不够重视，施工管理职责不明确

水利工程项目管理过程中存在根本性的缺陷便是领导者对项目管

理不够重视，施工管理职责不明确。然而造成这样根本性缺陷的

原因很大程度上是领导者不为工程项目的长期发展作考虑，只是

一味地注重眼前的短期利益。在追求企业利益最大化的同时完全

忽略了管理水利工程中的安全与质量。毫无疑问，安全与质量是

企业是否能够在行业里赖以生存的关键。如果企业不注重自身的

形象，在工程的安全与质量上毫不重视，只为了一些小利益不惜

对工程进行偷工减料，那么整个项目将会陷入瘫痪的泥潭中而无

法顺利开展。所以项目管理者的不够重视和项目在出现安全事故

与质量问题时找不到相关的负责人便是当前水利工程项目管理存

在的根本缺陷。

2.2设计更改次数频繁

水利工程项目能否顺利进行，设计环节是非常重要的，设计的好

坏或者效果在一定程度上完全可以影响水利工程项目的走势。根

据有有效数据显示，因为设计的不合理或是不规范导致水利工程

在施工的时候出现各种问题的大概占65???纸设计完成后的阶

段影响施工的大概占30???它原因所占的比例小，约为5??

施工企业忽略或是抱着一种不重视的心态，完全忽略了设计阶段

对水利工程项目管理的重大影响。设计出现问题必定需要进行一

定程度上的修改，而在一边施工的同时一边更改设计方案，无疑

会给水利工程项目造成不必要的经济损失。

2.3施工管理没有明确的标准

制定科学有效的施工管理体系是做好施工管理工作的有效保证。

施工企业只有在科学的施工管理体系和各种规范制度的约束下，

才能够在一定程度上做好相应的管理工作。但是，绝大多数施工

企业在施工管理和制度的设定上出现一系列的问题。有些企业即

使在施工管理和制度的设定上能够做到完善，但企业施工工程领

导者在执行力上的不足，也会导致管理上的失误。

3.加强水利工程项目管理的有效对策

3.1项目管理人员定期培训方案的实施

在水利工程项目管理中，水利工程施工人员作为尤为重要的一部

分，在加强水利工程项目管理的前提下，对项目管理人员进行定

期地培训是