建筑工程扬尘控制管理制度大全.docx

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扬尘控制管理制度大全

施工扬尘控制管理制度

施工扬尘控制领导小组例会制度

门前及生活区保洁制度

沉淀池及排水沟清理制度

水泥库管理制度

专用垃圾池管理制度

木工间管理制度

垃圾及材料运输管理制度

露天材料堆放管理制度

楼层垃圾管理制度

脚手架垃圾清理制度

施工扬尘控制检查考核制度

施工扬尘控制管理制度

认真贯彻国家《环境保护法》,严格执行上海市及长宁区有关施工扬尘控制的有关文件规定,将施工扬尘控制列入正常的施工管理程序中。

建立施工扬尘控制组织和管理网络,推行和落实责任制管理,制定各项管理措施和经费落实,实施施工全过程的扬尘控制。

认真做好施工扬尘控制的布置、落实和检查整改工作,对责任制管理进行考核,将施工扬尘控制与文明工地创建工作紧紧联系在一起,并将责任制考核与经济效益挂钩。

制定管理目标,并将目标管理与项目部经济效益考核挂钩。

加强对职工环保意识和扬尘控制知识技能的培训教育,掀起全民控制施工扬尘工作的热潮。

主动接受上级主管部门的检查指导,落实对存在问题的整改工作。

加强对扬尘污染源的控制,制定一系列措施,杜绝施工扬尘的污染。

建立长效管理机制,始终如一地做好施工扬尘的控制工作。

**建工集团有限公司

**项目部

施工扬尘控制领导小组例会制度

施工扬尘控制领导小组原则上由控制施工单位项目经理组织,每隔一个月召开一次例会,特殊情况下可另行通知。

施工扬尘控制领导小组所有成员必须参加,不得无故缺席。

例会由项目经理主持,对上两月施工扬尘控制工作作出总结,并布置和落实下月的施工扬尘控制工作任务。

例会议程:

传达和学习上级有关规定和指示精神。

总结前一阶段的工作,布置和落实下一阶段的管理工作。

各分管负责人汇报工作情况,对分管项目进行小结。

对班组进行考核评比。

必须讨论事项。

5.会议地点和记录:

(1)会议地点以项目部会议室为主,如项目部会计室另有用途,可改用工地办公室召开。

(2)会议记录使用环境保护档案专用记录笺,由项目部安全员负责记录重点内容和主要精神。

**建工集团有限公司

**项目部

门前及生活区保洁制度

每日进行1至2次清扫,清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留。

在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。

车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,如进料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部。

做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。

生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。

**建工集团有限公司

**项目部

沉淀池及排水沟清理制度

施工现场的沉淀池和排水沟由混凝土班安排专人定期或专项清理,并形成记录。

生活区排水沟及窨井由生活区保洁员负责清理。

工地内沉淀池必须做到二级沉淀。

日常每五天对沉淀池和排水沟进行一次清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通。

**建工集团有限公司

**项目部

水泥库管理制度

水泥库为防扬尘污染重点控制点,由仓库保管员负责日常的保洁和扬尘控制管理。

库房内储存水泥总量不得超过10吨。

库内堆放水泥必须袋装。

水泥库必须封闭,不得有透风漏雨现象。

袋装水泥必须完整,不得有破、漏、撒的现象。

每日对库房进行清扫,保持库内整洁,堆放整齐,地面无积灰,用脚踩踏无鞋印,进库人员必须戴口罩。

及时关闭水泥库门。

**建工集团有限公司

**项目部

专用垃圾堆场管理制度

建筑专用垃圾堆场由瓦工班安排专人负责管理,并由保管员负责通知环卫部门及时清运。

建筑垃圾必须分类堆放,不提混堆。

禁止超量堆放。

及时进行遮盖洒水,防止粉尘挥发。

保持周边清洁,不得散落。

及时做好清运记录。

**建工集团有限公司

**项目部

木工间管理制度

木工间

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