- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2021年第12期河南建材
基于全过程工程造价专业课程改革研究
袁扬
(
吉林建筑科技学院130114)
要:文章从全过程造价管理的核心理念入手,分析了全过程造价管理的应用现状以及目前发展的重点和
难点,提出了当下工程造价专业人才的培养目标和存在的问题,最后基于全过程造价管理提出了课程改革的
思路与方法,具有一定的借鉴意义。
关键词:全过程造价管理;工程造价;课程改革
、财力和物力资源。目,
0前言造价管理,合理应用人力前
随着建筑业的不断发展,市场竞争压力不断变规模较大的政府投资项目均已采用全过程造价管
,,必须理的模式,实现了从估算到结算的全过程动态控
大建筑企业想要竞争中占据有地位对
,,实现资
进行管理和优化。工期、质量、安全、成本这几大项制有效提升了工程项目整体的管理水平
尤其是成本,必须控金的充分、合理、优化用。
目管理要素均需严格管控,制
在一定的范围之内,使建筑企业经济效益达到最大1.2社会投资的地产项目
化[1]。因此,建筑企业经济管理的过程中,必须对房地产作为发展最为迅速的行业,有大量的成
、、建设、竣工、评价等本投入,包括土地资源费用、建设费用、人材机成本
决策投资、初步设计、招投标
各个环节采取综合管理措施,结合工程项目展开投费用等,需要地产公司进行严格的成本管控,从每综
一个阶段和环节入手,全面落实规范化的造价管理,
资估算、初步设计概算、招标预算以及结算的控制,合
。
实现全过程造价管理。使其竞争日益激烈的市场中占据有位置现阶
论
1全过程造价管理的应用现状段,大型地产项目公司大部分已经采用全过程造价
述
1.1政府投资建设项目管理的模式,从前期协助地产项目进行模拟清单,
专业暂估项以及进款
政府投资建设项目是指以政府为主导,直接以到后期重计量、暂估价、结
财政基本建设资金投入为主要渠道,以满足公共需算审计等,实现了全过程的管控,但仍有部分地产
[2]项目仅仅结算审计阶段委托咨询公司进行管理。
求为目标的项目。现阶段,政府投资项目的数量及
,成本控制难度大,2全过程造价管理的重点和难点分析
规模都
文档评论(0)