2024年支行副行长述职工作总结报告5篇.docx

2024年支行副行长述职工作总结报告5篇

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一、引言

在过去的一年里，作为支行副行长，我肩负着重要的职责和使命。在总行的正确领导和广大同事的支持下，我认真履行职责，努力推动支行各项业务的发展。本报告将详细回顾和总结我一年来的工作成果和经验教训，并对未来工作提出建议和展望。

二、主要工作和成果

1.业务发展和市场拓展

在过去的一年中，我积极带领支行团队，致力于市场开发和业务拓展。一是加强与客户的沟通，深入挖掘客户需求，为客户提供个性化的金融服务；二是扩大业务范围，积极推广新推出的金融产品，如理财、基金等；三是加强与其他金融机构的合作，提高市场竞争力。通过这些措施，支行存款余额增长XX%，贷款余额增长XX%，中间业务收入增长XX%。

2.风险管理

作为副行长，我深知风险管理的重要性。我带领支行团队严格执行风险管理制度，加强风险排查和防控。一是加强对信贷风险的管控，严格信贷审批流程；二是加强对操作风险的防范，规范业务流程；三是加强对合规风险的防范，确保业务合规。通过这些措施，支行全年未发生重大风险事件。

3.团队建设和管理

我注重团队建设和管理，通过制定合理的工作计划和任务分配，充分调动员工的积极性和创造力。同时，我注重员工的培训和发展，组织员工参加各种培训和学习活动，提高员工的业务水平和服务质量。通过团队建设和管理，支行的整体业务水平和服务质量得到了显著提高。

三、经验教训和改进措施

在过去的一年中，我也遇到了一些困难和挑战。一是市场竞争激烈，需要进一步加强市场拓展和客户服务；二是风险管理任务繁重，需要进一步提高风险防控能力；三是团队建设和管理需要进一步加强。针对这些困难和挑战，我提出以下改进措施：一是加强市场调研和分析，提高市场拓展能力；二是加强风险管理制度的完善和执行，提高风险防控能力；三是加强团队建设和培训，提高员工的业务水平和服务质量。

四、未来工作展望

未来一年，我将继续履行好支行副行长的职责，努力推动支行各项业务的发展。一是加强市场拓展和客户服务，提高市场份额和客户满意度；二是加强风险管理和合规管理，确保业务稳健发展；三是加强团队建设和员工培训，提高员工的业务水平和服务质量。同时，我还将积极探索新的业务领域和合作模式，为支行的长期发展打下坚实的基础。

五、结语

总之，过去的一年里，我在总行领导和同事的支持下，认真履行职责，努力推动支行各项业务的发展。虽然遇到了一些困难和挑战，但通过努力和改进措施，取得了显著的成果。未来，我将继续努力，为支行的长期发展做出更大的贡献。

篇2

一、岗位概述

尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！我是XX支行副行长，自2024年担任此职务以来，我始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到支行的各项工作中。在总行的正确领导下，在各位同事的大力支持与配合下，我圆满完成了2024年的各项工作任务，取得了一定的成绩。现将我一年来的工作情况汇报如下，请大家评议。

二、主要工作及成效

（一）业务发展方面

1.存款业务：截至2024年底，我支行存款余额较年初增长XX万元，增幅达到XX%。其中，储蓄存款余额较年初增长XX万元，增幅达到XX%。成绩的取得，得益于总行的正确领导和各位同事的共同努力。在市场竞争日益激烈的今天，我们不断加强服务创新，提升服务水平，通过优化流程、简化手续、提高效率等措施，吸引了大批客户。

2.贷款业务：截至2024年底，我支行贷款余额较年初增长XX万元，增幅达到XX%。在贷款投放过程中，我们始终坚持“安全、稳健”的原则，严格把控贷款风险，确保了贷款资产的优质运行。同时，我们还积极响应国家政策，加大对小微企业及个体工商户的信贷支持力度，为地方经济发展做出了积极贡献。

（二）风险管理方面

1.信用风险管理：在信用风险管理方面，我们通过加强客户信用评估、完善风险预警机制等措施，有效降低了信贷风险。同时，我们还定期对贷款客户进行回访和检查，及时了解客户的经营状况和还款能力，确保贷款资金的安全。

2.操作风险管理：在日常工作中，我们严格遵守各项规章制度和操作流程，降低操作风险。同时，我们还定期组织员工进行业务培训和风险教育，提高员工的风险意识和业务水平。

（三）服务提升方面

1.服务质量提升：我们通过加强员工服务意识和技能培训，提升服务水平。在服务过程中，我们始终做到热情周到、耐心细致，为客户提供优质高效的金融服务。

2.服务渠道拓展：我们积极拓展服务渠道，通过开展网上银行、手机银行等电子银行业务，为客户提供更加便捷的金融服务。同时，我们还加强与客户的沟通与互动，及时了解客户需求和意见，不断改进和优化服务。

三