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2024年icu科室护理的工作计划范文（优秀模板8篇）

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2024年icu科室护理的工作计划范文第1篇

在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和

工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，

护理部制定相关质量标准与检查评分细则

1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员

观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使

护理质量提高；

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质

量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部

将深入科室规范各环节管理；

3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫

生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工

作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处

理。

二、继续开展责任制整体护理

进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，

以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护

理！

三、加强护理人力资源的管理

1、对工龄x年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练；

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2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的

重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的`新业务、新技

术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用；

3、护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会：

（1）鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理队

伍以中专为主的结构。

（2）认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训

班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。护

理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用

二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减

少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全：

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理

人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作；

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，

抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环

节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

五、完善各项护理规章制度

1、护理行政制度：

（1）护理会议制度：

①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达；

②全院护士大会；

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