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2024年安全生产会议纪要工厂

安全生产会议纪要工厂1

为贯彻落实全国安全生产月活动，根据公司《关于全面开展安全生产月活动》的精神，我项

目部立即制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重围绕“安全责任，

重在落实”的主题氛围，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全

员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落

到实处。

一、强化宣传，强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动

1、主题明确，计划周密。6月8日，组织召开了“安全生产月”活动动员会，根据活动方

案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增

强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个

阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2、责任落实，强化领导。以项目部项目经理建立安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、

“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3、加强宣传，营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，以“安全责任重在

落实”为主题，以宣传“重在落实”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。

一是开展分级分区域动员专题会议，提高认识；

二是开展落实责任，签订责任活动；

三是开展主管深入一线，督导审查活动；

四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；

五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；

六是安全专业知识与技能教育，落实安全生产活动；

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七是流程梳理，规范操作程序活动；

八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；

九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；

十是全员参与，普及安全知识活动。

通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了

员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理

1、问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案，

制定安全管理制度，成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全生产月”活动为契机，全面

推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等

安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部安全生产形势稳定。

2、检讨反思，总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基

础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不

标准化、不体系化，安全管理滞留在面上；

二是施工管理人员安全意识有待加强；

三是安全管理人员安全管理意识有待加强，业务素质不够过硬；四是安全检查力度有待提高，

检查记录不够全面。

3、强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，切实推进项目

部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点。

一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。

规范制度规范化、标准化、体系化；

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