名著导读之“论语阅读大赛”活动方案.docx

名著导读之“论语阅读大赛”活动方案.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

名著导读之“论语阅读大赛”活动方案

一、方案目标

“论语阅读大赛”的目标在于通过深入学习和讨论《论语》,提高参与者对中国传统文化的理解与认同,培养读书习惯,提升语言表达能力和逻辑思维能力。同时,活动旨在增强团队凝聚力,促进学术交流与沟通。

二、方案范围

本次活动面向全体员工,鼓励各部门组建团队参与。活动将分为多个环节,包括初赛、复赛和决赛,设置丰富的奖项,以激励参与者积极投入。

三、组织现状与需求分析

1.组织现状

目前,企业内文化活动相对较少,员工对传统文化的了解和认同度不高,缺乏系统性的阅读和学习机制。此外,团队之间的交流互动不够,影响了整体氛围的构建。

2.需求分析

为了提升员工的文化素养和团队协作能力,企业需要一个有效的阅读活动方案。该方案应具备可操作性和可持续性,以确保活动的顺利进行和常态化。

四、详细实施步骤

1.活动前期准备

1.1宣传与动员

-时间:活动启动前两周

-内容:通过海报、公司内部网站、邮件等多种渠道进行宣传,吸引员工参与。

-目标:争取至少70%的员工知晓活动,50%的员工报名参与。

1.2组建团队

-时间:活动启动前一周

-内容:各部门以团队为单位报名,团队人数建议为3-5人。

-目标:最终形成至少10个团队参与。

2.活动流程设计

2.1初赛

-时间:活动启动后两周内

-形式:在线答题,内容包括《论语》相关知识及理解题。

-评分:依据答题速度和准确率进行评分,前五名团队晋级复赛。

2.2复赛

-时间:初赛结束后的一周

-形式:现场辩论赛,围绕《论语》中的经典思想进行讨论。

-评分:邀请专业评委和员工进行打分,综合分数决出前两个团队晋级决赛。

2.3决赛

-时间:复赛结束后的一周

-形式:演讲与问答结合,参赛团队需准备关于《论语》的主题演讲,并回答评委提问。

-评分:根据演讲内容、语言表达、回答质量等进行评分。

3.奖励机制

-一等奖(1名):奖金3000元及荣誉证书

-二等奖(2名):奖金2000元及荣誉证书

-三等奖(3名):奖金1000元及荣誉证书

-参与奖:所有参赛团队均可获得小礼品以示鼓励。

4.后期总结

-时间:活动结束后一周内

-内容:收集参与者反馈,评估活动效果,总结经验教训,为下次活动提供参考。

-目标:形成完整的活动报告,分析参与度、满意度等数据。

五、活动预算

|项目|预算金额(元)|

|宣传费用|1000|

|奖品费用|10000|

|场地租赁|2000|

|材料费用|500|

|总计|13500|

六、可持续性分析

1.定期活动

建议每年定期举办“论语阅读大赛”,形成企业文化品牌,提升员工对传统文化的认知和热情。

2.文化氛围

通过活动的开展,鼓励员工形成读书习惯,提升整体文化氛围,增加员工的归属感和团队凝聚力。

3.数据分析

定期收集活动参与数据及员工反馈,分析员工文化素养提升的效果,为后续活动提供依据。

七、总结

“论语阅读大赛”活动方案旨在通过丰富的文化活动提升员工的文化素养和团队凝聚力,增强企业的文化氛围。通过系统的实施步骤和有效的激励机制,确保活动的可执行性和可持续性,为企业的长远发展奠定基础。

文档评论(0)

177****5664 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档