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EPC项目组织结构和管理人员职责

目录

一、内容概述................................................4

1.1EPC项目定义..........................................4

1.2EPC项目管理的重要性..................................5

1.3项目组织结构和管理人员职责概述.......................6

二、EPC项目组织结构.........................................8

2.1组织结构图示.........................................9

2.2各部门职能描述......................................10

2.2.1项目经理部......................................12

2.2.2设计部..........................................14

2.2.3施工部..........................................16

2.2.4采购部..........................................17

2.2.5质量监督部......................................18

2.2.6运营维护部......................................19

2.2.7物资供应部......................................20

2.2.8财务部..........................................21

三、管理人员职责...........................................22

3.1项目经理............................................23

3.1.1项目管理全面负责................................24

3.1.2制定项目计划....................................25

3.1.3协调各方资源....................................27

3.1.4监控项目进度....................................28

3.1.5处理项目风险....................................28

3.1.6组织项目验收....................................29

3.2设计经理............................................31

3.2.1负责项目设计工作................................32

3.2.2制定设计方案....................................32

3.2.3协调设计团队....................................34

3.2.4控制设计质量....................................35

3.2.5参与项目评审....................................36

3.3施工经理............................................37

3.3.1负责项目施工管理................................39

3.3.2制定施工计划....................................41

3.3.3协调施工人员....................................42

3.3.4监控施工进度....................................43

3.3.5处理施工问题....................................44

3.3.6组织施工验收..................................