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五力模型分析

目录

一、内容概括................................................3

1.1分析背景与意义.......................................4

1.2五力模型概述.........................................5

二、行业环境分析............................................6

2.1行业竞争结构.........................................7

2.1.1行业内现有企业的竞争.............................9

2.1.2潜在竞争者的进入能力............................10

2.1.3替代品的替代能力................................11

2.1.4供应商的议价能力................................12

2.1.5购买者的议价能力................................13

2.2行业发展状况与趋势..................................14

2.2.1行业历史发展概况................................15

2.2.2当前行业发展热点................................16

2.2.3行业未来发展前景................................17

三、竞争者分析.............................................18

3.1主要竞争对手概况....................................19

3.2竞争对手战略动向....................................20

3.3竞争对手优势与劣势..................................22

3.4竞争对手产品线与服务................................23

四、五力模型具体分析.......................................24

4.1行业竞争力..........................................25

4.1.1行业整体竞争态势................................27

4.1.2行业利润水平及影响因素..........................28

4.2供应商议价能力......................................28

4.2.1供应商组成及影响力..............................29

4.2.2供应商议价策略..................................30

4.3客户议价能力........................................32

4.3.1客户需求及购买力................................33

4.3.2客户价格谈判能力................................34

4.4潜在进入者的威胁....................................35

4.4.1新进入者的进入壁垒..............................36

4.4.2新进入者的威胁程度..............................37

4.5替代品的威胁........................................38

4.5.1替代品种类及替代程度............................39

4.5.2替代品的竞争压力................................40

五、综合分析与应用.........................................41

5.1五力模型总结........................................41

5.2企业战略建议............