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浅谈企业应收账款管理的问题与完善对策
研究
目录
—、引言1
二、应收账款管理的相关概念和理论基础1
(-)应收账款与应收账款管理的概念1
(二)应收账款形成原因分析2
()应收账款管理的目标与内容2
(四)应收账款考核指标分析2
、世仓智能仓储公司应收账款管理案例分析3
(-)世仓智能仓储设备的简介3
(二)世仓智能仓储应收账款的现状3
四、应收账款管理中存在的问题5
(-)缺乏独立的信用管理机构5
(二)应收账款内部控制制度不完善5
()销售管理混乱6
(四)应收账款账龄以6
(五)应收账控制重视度低7
五、世仓智能仓储加强应收账款管理的对策7
(-)设置独立的的信用管理机构7
(二)加强风险管理健全内控制度7
()提升企业销售管理8
(四)完善应收账催收制度8
(五)提高财务人员应收账管理的意识9
结论9
参考文献9
致谢错误!未定义书签。
摘要:随着市场经济的发展和商业信贷的实施,企业之间的经济往来日益多样化
和复杂。由于竞争机制的影响,企业广泛使用各种促销手段,如提高产品质量、
降低产品价格、提供周到的售后服务、大量广告等。作为竞争中的一种重要竞争
手段,信用销售策略得到了前所未有的应用,导致信用销售的急剧增长。应收账
款在企业流动资产中占有越来越重要的地位。同时,应收账款管理已成为企业经
营活动中日益重要的问题。本文从企业应收账款的形成入手,介绍了我国应收账
款管理的现状和存在的问题,探讨了如何完善应收账款处理措施,建立信用担保
体系,运用市场手段和法律手段加强应收账款管理,从西方国家引进保理业务。
关键词:应收账款;赊账;信用保证;保理业务
一、引言
随着科技的进步,我们进入了大数据时代,企业各模块数据的透明度逐渐提
高,企业之间的竞争关系日益剧烈。另外伴随着我国已经加入了许多国际经济合
作组织和即将加入的国际经济组织,引入了很多国外的优质企业抢占国内市场份
额,这也更加加剧了企业间的激烈竞争。在这种情况下,企业首先要得以存续,
然后才能发展壮大并实现企业愿景。企业的应收账款管理良性循环,是企业得以
存续和不断壮大的基础之一,犹如呼吸顺畅是人体得以存活的基础之一。然而,
当前企业在应收账款管理方面或多或少存在问题,导致了许多短命企业。例如,
应收账款无法及时收回,导致资金流动中断和企业破产;又如,应收账款中的坏
账和坏账未及时确认,导致企业虚增资产;另一个例子是,企业应收账款管理不
善给了财务管理人员抓住公司资产等机会。我个人认为,企业应收帐款管理可以
分为个阶段:事前管理、事中控制和事后改进,通过不同的管理方法,使应收
账款的问题得以解决。就目前企业应收账款管理的问题,我的对策是事前花费
60%的精力做足基础性的)隹备工作;事中花费30%的精力对企业应收账款运行机
制的实际运行进项监督监管,或者临时调整以保证企业应收账款管理的良性运行;
事后立即复盘,通过PDCA循环,优先解决致命问题,然后解决主要问题,最
后解决次要问题。
二、应收账款管理的相关概和理论基础
(-)应收账款与应收账款管理的概
应收账款是指企业因销售商品和提供劳务等经营活动而应向买方或劳务接
受方收取的款项,主要包括企业应向相关债务人收取的销售商品或提供劳务的款
项,以及包装费,代表买方支付的运费和杂费。
应收账款管理,也就是对公司赊销时产生的应收账款,借助于完善的管理方
法,以达到应收账款足额、按时地收回。可以细分为广义和狭义的概念。广义的
应收账款管理过程包括了赊销开始直至应收账款回款整个过程,具体囊括了应收
账款还款日期前的管理,以及应收账款逾期后的催收管理。与之相对的,狭义的
应收账款管理主要对应收账款产生后至还款日期前这段过程的管理。为了更加全
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