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企业经营管理沙盘模拟实训学生手册
系部：南京工业职业技术学院工商管理系
教学团队：“企业经营管理”课程开发团队
项目部：企业经营管理综合实训项目部
课程名称：企业经营管理沙盘模拟实训
编制：薛维峰沈秀梅
审核：
批准：
企业经营管理沙盘模拟实训学生手册
企业经营管理沙盘模拟实训学生手册
一、实训目的
在仿真的模拟企业环境中使学生：
1．理解企业经营的基本要素。
2．掌握企业经营的基本逻辑。
3．掌握企业经营的基本方法。
4．学会分析企业经营数据。
5．理解团队合作价值。
6．体验企业经营风险。
7．感悟企业经营理念。
二、实训流程与任务
序号流程主要任务备注
01实训准备1.了解实训目的
2.熟悉实训规则
02组建模拟企业1.成立模拟经营团队按照作业1、2、3的要
2.确定成员职务求完成作业。
3.制定模拟的创业计划
03熟悉模拟经营规范学习附录1
04模拟经营准备熟悉模拟软件几流程
05开展模拟经营按照软件流程开展经营完成作业4
06撰写实训作业完成作业5
三、作业及要求
1、组建模拟企业
模拟企业描述
主要内容与要求：
1．设计与选择企业名称、商标、经营理念、价值观与愿景。
2．选择企业的经营业务，并简单描述企业的业务模式。
3．描述企业的股东与股权情况。
企业经营管理沙盘模拟实训学生手册
2、成员角色分配表
项目企业经营管理模拟实训项目角色分配表
项目组模拟企业名称
岗位名称学员姓名简述该岗位的能力要求学员任职资格综合评价
CEO
财务总监
财务助理
营销总监
采购总监
生产总监
备注：
企业经营管理沙盘模拟实训学生手册
3、撰写创业计划书（创业计划书模板）
（1）、项目企业概要
1）、投资安排
资金需求数额（万元）相应权益
2）、企业基本情况
公司名称
法定代表人
电话
传真
地址
邮编
企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其他
企业注册日期年月日
您在寻找第几轮□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
资金
企业的主营产业
其他需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，
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