数字原生企业与非原生企业数字化转型组态路径研究基于技术-组织-环境”理论框架.pdfVIP

《》年月·第卷·第期(总第期)

企业管理软科学20237377283

数字原生企业与非原生企业

数字化转型组态路径研究

———基于“技术－组织－环境”理论框架

李煜华，舒慧珊，向子威

（上海应用技术大学经济与管理学院，上海２０１４１８）

摘要：基于ＴＯＥ理论框架构建了企业数字化转型驱动因素模型，并运用ｆｓＱＣＡ方法对收集到的２６个数字原生企业

和数字非原生企业的数据进行了组态路径分析。结果发现：数字原生企业数字化转型组态路径主要有三条，分别是

环境－技术主导组织协同型、技术－环境主导组织协同型和技术－环境主导型；非原生企业由于缺乏数字化转型的

技术和经验，只能通过两条不同的技术－环境主导型路径实现数字化转型，且不同路径之间还存在着重叠路径和潜

在替代关系。

关键词：数字经济；数字化转型；组态路径；ＴＯＥ框架；ｆｓＱＣＡ

ＤＯＩ：１０．１３９５６／ｊ．ｓｓ．１００１－８４０９．２０２３．０７．０８

中图分类号：Ｆ２７０文献标识码：Ａ文章编号：１００１－８４０９（２０２３）０７－００５８－０８

ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＣｏｎｆｉｇｕｒａｔｉｏｎＰａｔｈ

ｏｆＤｉｇｉｔａｌＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆＤｉｇｉｔａｌＮａｔｉｖｅ

ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｎｄＮｏｎ－ｎａｔｉｖｅＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ

———Ｂａｓｅｄｏｎ“Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ－Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ”Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ

ＬＩＹｕ－ｈｕａ，ＳＨＵＨｕｉ－ｓｈａｎ，ＸＩＡＮＧＺｉ－ｗｅｉ

（ＳcｈｏｏｌｏｆＥcｏｎｏｍｉcｓaｎdＭaｎagｅｍｅｎｔ，ＳｈaｎgｈaｉＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＴｅcｈｎｏｌｏgｙ，Ｓｈaｎgｈaｉ２０１４１８）

Ａｂｓｔｒａｃｔ：ＢａｓｅｄｏｎｔｈｅＴＯＥｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｆｒａｍｅｗｏｒｋ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｃｏｎｓｔｒｕｃｔｓａｍｏｄｅｌｏｆｄｒｉｖｉｎｇｆａｃｔｏｒｓｆｏｒｔｈｅｄｉｇｉｔａｌ

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－ｎａｔｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｎｄｎｏｎ－ｎａｔｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｒｅｓｕｌｔｓｓｈｏｗｔｈａｔｔｈｅｒｅａｒｅｔｈｒｅｅｍａｉｎｃｏｎｆｉｇｕｒａｔｉｏｎｐａｔｈｓｆｏｒｄｉｇｉｔａｌ

ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆｄｉｇｉｔａｌ－ｎａｔｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｎａｍｅｌｙｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－ｌｅｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－ｌｅｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ，ａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－ｌｅｄ．Ｄｕｅｔｏｌａｃｋｏｆｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄ

ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ，ｎｏｎ－ｎａｔｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｃａｎｏｎｌｙａｃｈｉｅｖｅｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｔｈｒｏｕｇｈｔｗｏｄｉｆｆｅｒｅｎｔｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ－

ｌｅｄｐａｔｈｓ，ａｎｄｔｈｅｒｅａｒｅｏｖｅｒｌａｐｐｉｎｇｐａｔｈｓａｎｄｐｏｔｅｎｔｉａｌｓｕｂｓｔｉｔｕｔｉｏｎｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓｂｅｔｗｅｅｎｄｉｆｆｅｒｅｎｔｐａｔｈｓ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｄｉｇｉｔａｌｅｃｏｎｏｍｙ；ｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ；ｃｏｎｆｉｇｕｒａｔｉｏｎｐａｔｈ；ＴＯＥｆｒａｍｅｗｏｒｋ；ｆｓＱＣＡ

以新一代信