- 1、本文档共36页,其中可免费阅读11页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE5
摘要
并购是企业对外扩张的主要方式。它对促进企业优化资源配置,实现规模经济具有重要作用。近年来,中国家电企业之间的竞争越来越激烈,家电企业已开始采取跨国并购的方式来寻找发展的另一扇大门。但是由于目前我国的跨国并购的理论研究成果没有很多且跨国并购的实践经验也少之甚少,一些大大小小的困难与阻碍就会在企业跨国并购的过程中出现,最终可能导致并购成果不是很理想。海尔并购通用家电是我国家电行业近几年较典型的一次跨国并购案例,这次跨国并购使海尔的销售生产业务迅速在美国市场蔓延,这不仅大大提高了海尔品牌在国外的知名度,也加快了海尔实现全球化的战略的步伐。此外,本次并购
文档评论(0)