2024年高级经济师之工商管理题库附答案(典型题) .pdfVIP

2024年高级经济师之工商管理题库附答案（典型

题）

单选题（共45题）

1、关于产品型组织，下列说法错误的是（）。

A.在企业内部建立产品经理组织制度

B.在企业外部建立产品经理组织制度

C.协调职能型组织中的部门冲突

D.产品型组织属于专业化组织

【答案】B

2、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为

5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％

【答案】A

3、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场

细分变量制定()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】B

4、（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施

【答案】C

5、不属于企业盈利能力分析指标的是（）。

A.销售净利率

B.资产净利率

C.速动比率

D.净资产收益率

【答案】C

6、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作

日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一

个工作日的生产能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】D

7、关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。

A.外部招聘能为企业带来新的思想

B.外部招聘具有一定的风险性

C.外部招聘的员工需要较长的调整期

D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”

【答案】D

8、事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是()。

A.方法简便、控制工作量小、费用低

B.方法简便、控制工作量大、费用低

C.方法复杂、控制工作量大、费用高

D.“实时”控制，保证本期计划如期完成

【答案】A

9、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的

资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】C

10、（）是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、

工艺的改进。

A.技术新构想

B.研究开发

C.技术组合

D.实际应用

【答案】D

11、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

【答案】B

12、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者

B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利

和工作环境

C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的

D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系

【答案】D

13、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

【答案】C

14、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场

细分变量制定（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】B

15、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000

元，每吨原材料的保管费率为1%，经济订货批量为()。

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨

【答案】B

16、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势

的战略是（）。

A.高质量战略

B.差异化战略

C.市场细分战略

D.技术领先战略

【答案】B

17、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起